擁有20年安全工作經(jīng)歷的王峰算是富臨長運安全戰(zhàn)線上的“老兵”，他積累了豐富的安全管理知識儲備和實操工作經(jīng)驗，以較好的工作成績贏得了行業(yè)、公司的肯定，并在安全管理方面屢獲殊榮。
扎根一線，全力干事成效大
在富臨長運金堂分公司基層一線時，王峰從安全內(nèi)勤、安全外勤做起，輪崗換崗熟悉安全系統(tǒng)各崗位業(yè)務流程，提升自身綜合素質(zhì)和能力。2009年，他開始協(xié)助分公司部門負責人全面深入介入分公司安全管理工作。他堅持“安全管理既是管理更是服務”的工作理念，在堅持工作原則、兌現(xiàn)管理服務承諾方面樹立表率，帶好團隊。
任分公司“內(nèi)訓師”的10余年期間，他克服點多面廣、任務重的困難，堅持駕駛員教育培訓送學上門工作機制，從未缺席一場既定的學習培訓會，最頻繁時1個月里有近半個月都在早出晚歸抓培訓，從不懈怠、敷衍。他還結合駕駛員業(yè)務培訓需要擬定了《駕駛員安全學習手冊》等多版內(nèi)訓課本。
經(jīng)營者、駕駛員出現(xiàn)涉及安全工作的困擾、困難如事故處理、業(yè)務協(xié)調(diào)等，他總是急人所急、快速響應、妥善處理，做事遵紀律、講原則、有擔當，贏得了大家的高度認可。
在安全體系建設上，他也逐步小有建樹。構建隱患排查治理、線路安全管理、駕駛員檔案標準模板等一系列創(chuàng)新管理在分公司不斷推出并引導安全管理革新。分公司“雙基”工作保持較高水平，長期成為公司、屬地行業(yè)示范單位，并取得7年無惡性死亡事故的管控成效。
著眼全局，用心管理勢頭好
2020年至今在富臨長運安全部更大的平臺上，王峰更進一步發(fā)揮了自身優(yōu)勢，系統(tǒng)性抓好體系建設、標準化建設、后備人員培養(yǎng)等工作。
他積極推進清單制管理，助力富臨長運成為清單制管理示范單位；系統(tǒng)鋪開安全生產(chǎn)標準建設工作，梳理《標準化建設工作手冊》，強化業(yè)務指導與監(jiān)督工作成效，穩(wěn)步提升分（子）公司基礎管理，確保富臨長運基礎管理持續(xù)改進并取得安全生產(chǎn)標準化1級等級評定；組織實施一系列創(chuàng)新管理舉措，如《駕駛員安全記錄簿》、“安全微平臺”、線路信息資源庫建設等，取得了良好的管控實效，在行業(yè)中樹立了典范……此外，集團公司等重點安全項目性工作中，也總能看到他忙碌的身影。
王峰始終感恩公司的培養(yǎng)，將“干一行、愛一行、專一行”的質(zhì)樸品質(zhì)揮灑在點滴安全工作中，揮灑在20年奮斗歲月里?；厥走^去，展望前路，他總用“未來不迎，當時不雜”來激勵自己在安全長路上不斷前行，以更出色的成績回報公司、回饋社會。
