7月18日，富臨運業(yè)在本部二樓會議室召開2023年上半年工作總結(jié)暨干部述職會。公司控股股東永鋒集團董事長劉鋒，富臨運業(yè)董事長李元鵬、經(jīng)營班子成員、各職能部門負責人、所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員、主要合資企業(yè)相關(guān)負責人等共計120余人參會。會議由富臨運業(yè)總經(jīng)理蔡亮發(fā)主持。
會上，蔡亮發(fā)就富臨運業(yè)圓滿完成2023年上半年任務目標進行總結(jié)匯報，并結(jié)合“做好個人定位”“四個運行”“三個極致”和“強鏈、補鏈、延鏈”等相關(guān)工作要求對下半年工作做出相應部署。
所屬企業(yè)、職能部門以及富臨運業(yè)分管領(lǐng)導聚焦年度目標的達成進行指標認領(lǐng)，并結(jié)合實際情況就具體工作計劃和保障措施進行匯報。蔡亮發(fā)逐一點評并提出工作要求：
一是以“下半年完成數(shù)超過上半年，增長20%”為原則，重新分解指標，必須不遺余力確保實現(xiàn)年度目標。
二是保車輛規(guī)模，加快定制客運、網(wǎng)約車、修理廠、檢測站等產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和外部市場的延伸拓展。
三是干部做好團結(jié)帶領(lǐng)的作用，帶領(lǐng)員工增收創(chuàng)效，多效多得。
四是富臨運業(yè)各級經(jīng)營班子結(jié)合半年會內(nèi)容和下半年目標進行深度思考，并就如何達成目標進行管理分享。
李元鵬對富臨運業(yè)現(xiàn)階段取得的成績表示鼓勵，對部分企業(yè)負責人的匯報內(nèi)容和狀態(tài)提出表揚，并指出在實際工作中要持續(xù)加強以下五個方面的工作：
一是重點工作方面，強調(diào)安全管理是底線，以“服務質(zhì)量第一、經(jīng)營效益第二”的原則做好大運會運輸保障任務。
二是市場占有率提升方面，要眼光向外，加大對外部市場的開拓。
三是定制客運聚焦三個關(guān)鍵點方面，不能只看網(wǎng)絡技術(shù)，要扎根客運實際能力；服務客戶是關(guān)鍵，明確客戶群體和需求點；防范風險，做好風險預防的準備。
四是盤優(yōu)盤活資源方面，要對車輛停駛率和上座率提升、線路客流情況分析、站場資源開發(fā)利用、補貼申領(lǐng)等工作進行深入剖析。
五是三支柱建設(shè)方面，要做好數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，利用數(shù)字化工具參與市場競爭；持續(xù)深化精益運營服務，通過問一下、算一下、試一下的方式提高公司精益運營開展水平；通過梳理崗位編制、調(diào)整薪酬政策、開展業(yè)績評價的方式持續(xù)推進人力資源整合。
此次會議的召開，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，激勵了全司干部增收創(chuàng)效的積極性，為推動各項工作扎實開展、奮力實現(xiàn)年度目標奠定了堅實基礎(chǔ)。富臨運業(yè)全司上下將做好個人定位，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的士氣，快速行動，一步一個腳印，把既定的目標任務變成現(xiàn)實。
