11月15日15:00，富臨運業(yè)在本部五樓會議室以“現(xiàn)場+視頻”會議形式召開了2023年11月安全工作例會。會議由總經(jīng)理助理王曉亮主持，安全部、車技部、事業(yè)發(fā)展部、GPS監(jiān)控中心及富臨長運本部相關(guān)人員現(xiàn)場參會，綿陽片區(qū)、遂寧片區(qū)等其他相關(guān)單位參會人員通過視頻連線同步遠(yuǎn)程參會。
安全部總監(jiān)王敏通報了10月份安全工作開展情況；從事故類型、時間分布、企業(yè)分布、原因等多維度統(tǒng)計及違法違規(guī)查處統(tǒng)計，典型事故和違法違規(guī)案例等方面，分析了安全生產(chǎn)形勢，并提出相應(yīng)管控措施和要求；對近期各項安全工作進(jìn)行了布置，并對《四川省道路營運駕駛員記分管理辦法》進(jìn)行宣貫，對今冬明春安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項部署。安全部副總監(jiān)羅登勤對駕駛員“黑名單”及聘用等管理、四季度安全交叉檢查、國務(wù)院年度巡檢的迎檢等工作進(jìn)行了強調(diào)。車技部等職能部門負(fù)責(zé)人對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)的安全工作提出了要求。
隨后，王曉亮分享自身關(guān)于延安延西高速“10.1”較大道路交通事故調(diào)查報告的感想。他指出，此事故損失較大，教訓(xùn)是慘痛的，各單位要引以為戒，深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三，查找是否存在類似的問題及薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行完善、改正，強化企業(yè)安全管控能力，避免重蹈覆轍。他強調(diào)，一是安全生產(chǎn)責(zé)任事故是可避免的，近期富臨運業(yè)多起同責(zé)以下責(zé)任事故發(fā)生，要加強事故“四不放過”分析，思考安全管理工作是否抓落實抓到位，是否有成效，不要總是覺得對方有較大過失就無視本單位駕駛員實際駕駛過程中的問題，要追根到底，深挖自身安全管理方面的原因，查找短板，通過管理切實糾正并杜絕駕駛員發(fā)生類似違法違規(guī)行為。二是日常安全管理工作要求真務(wù)實，追求實效，真抓實干，決不能流于形式。要踐行“切實不表面”的工作要求，克服安全工作中的倦怠情緒，要常想“怎么能做好？”“怎么才算做好？”，只要將工作過程和結(jié)果相關(guān)聯(lián)，就會發(fā)現(xiàn)工作是次次新、日日新。要秉著“干著算、算著干”的思想，邊干邊算邊想，評估安全管控風(fēng)險。三是思想上要算安全上的賬，要統(tǒng)籌好安全與經(jīng)營之間的關(guān)系，沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)的安全是無本之木，沒有安全保障的經(jīng)營是空中樓閣，要堅持工作原則，守牢安全底線。
會上，王曉亮提出以下具體工作要求：
一是近期富臨運業(yè)安全形勢較為嚴(yán)峻，要抓好歲末年初各項安全管控工作，杜絕麻痹大意，圓滿完成各項安全目標(biāo)任務(wù)。
二是各級管理干部要強化底線思維、紅線意識，提高政治站位，以身作則，樹立“安全第一，生命至上”的工作氛圍。
三是各單位要嚴(yán)格按照富臨運業(yè)下發(fā)的今冬明春安全工作安排部署，開展好相關(guān)工作。
四是各單位月底前要建立本單位動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)“周看板”，根據(jù)數(shù)據(jù)分析加強各部門之間聯(lián)動，實施針對性管控，四季度富臨運業(yè)交叉檢查時將進(jìn)行重點關(guān)注。
五是做好四季度安全交叉檢查工作，檢查組要將重大事故隱患排查整治作為重點檢查內(nèi)容，確保被檢查單位重大事故隱患清零。
