3月27日，在一季度末的關(guān)鍵節(jié)點，富臨運業(yè)黨委書記、總經(jīng)理蔡亮發(fā)召集綿陽片區(qū)三家單位在富臨綿陽公司召開了重點工作推進會，強調(diào)緊盯重點，聚力攻堅，以精益運營賦能高質(zhì)量發(fā)展。
推進會上，富臨綿陽公司、富臨江油運業(yè)、富臨北川運業(yè)三家單位負責(zé)人簡要匯報了1—3月重點工作完成情況，詳細介紹下一步推進工作的具體動作和專項措施。
蔡亮發(fā)聽取匯報后指出，綿陽片區(qū)整體來看富臨綿陽公司稍好，江油、北川還需奮起直追。一季度富臨運業(yè)總體經(jīng)營數(shù)據(jù)距離年度利潤目標(biāo)差距較大，接下來全體干部員工唯有通過實干將差距補回來。各級管理干部要將如何做一名有勝任資本的管理者的個人感悟落實到擔(dān)當(dāng)上，體現(xiàn)在履職里，貫穿在行動中。首先，要眼睛向外，研究行業(yè)，了解政策，熟悉主業(yè)，不僅要埋頭苦干，更要抬頭看路，做到心中有數(shù)。其次，對外要有協(xié)調(diào)能力，要會交往、懂匯報，舍得花時間和精力來維系各方資源。最后，對內(nèi)要善于管理，其最核心的就是堅定貫徹精益運營的思想，在全司形成全員學(xué)精益、講精益、會精益、用精益的良好氛圍，人人復(fù)盤、天天復(fù)盤，把各項工作做到極致。
一季度即將結(jié)束，各單位要立足生產(chǎn)任務(wù)，緊盯重點，聚力攻堅，鉚足干勁，與時間賽跑，向目標(biāo)邁進，沖刺加壓，為奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
