7月30日下午，運業(yè)集團圓滿召開了公營車管理經(jīng)驗交流座談會。運業(yè)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營副總、公營車管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會議由運業(yè)集團常務(wù)副總經(jīng)理張瑩升主持。
常務(wù)副總經(jīng)理張瑩升首先就運業(yè)集團推行營運車輛全資公營經(jīng)營模式、公營車輛管理的意義進(jìn)行了重要講話，指出了保障公營車的安全生產(chǎn)、努力提升經(jīng)營收入、有效控制經(jīng)營成本的一些好的思路。
座談會上，部份公營車單位就各自全資公營車的基本情況和經(jīng)營情況進(jìn)行了發(fā)言，尤其突顯其在“增收節(jié)支、加強管理”方面的亮點舉措，比如利用多站點發(fā)班，靈活調(diào)度車輛，提高車輛使用率；通過車輛安裝的智能化營運系統(tǒng)及實行各分隊交叉檢查等措施強抓油料管理；采取的修理費用分級審核制，提高審批效率；加大公營車輪胎等的管理，建立市場詢價機制；公營車實行集中停放，集中管理等等。同時，各單位就管理中存在的問題提出了應(yīng)對措施，對提高公營車管理也提出了合理化建議。會上，運業(yè)集團監(jiān)事會主席王大平針對前期對部分企業(yè)公營車經(jīng)營管理的檢查情況進(jìn)行了簡要通報；相關(guān)職能部門先后對運業(yè)集團及所屬企業(yè)目前的公營車管理情況、以及存在的問題、未來開展公營車管理工作的建議進(jìn)行了匯報。
參會人員就公營車管理各方面的工作進(jìn)行了廣泛深入交流，為今后公營車的進(jìn)一步有效管控，效益提升，奠定了堅實基礎(chǔ)。運業(yè)集團將從制度入手，根據(jù)公營車經(jīng)營管理的需要，及時調(diào)整公營車管理相關(guān)工作，進(jìn)而不斷提升企業(yè)效益。
(企劃部 王敏)
