2015年10月20日下午，運(yùn)業(yè)集團(tuán)圓滿召開了2015年三季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)。運(yùn)業(yè)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。會(huì)議由運(yùn)業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理張瑩升主持，李億中董事長(zhǎng)、蔡亮發(fā)總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講話。
企劃部總監(jiān)楊帆首先通報(bào)了運(yùn)業(yè)
集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成整體情況，以及三季度重點(diǎn)工作開展情況，并對(duì)所屬各企業(yè)前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分別進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。財(cái)務(wù)部副總監(jiān)楊婕通報(bào)了運(yùn)業(yè)集團(tuán)前三季度專項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行情況，并對(duì)所屬各企業(yè)專項(xiàng)費(fèi)用中各項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了分析。總會(huì)計(jì)師楊小春對(duì)運(yùn)業(yè)集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、專項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行了整體分析，并對(duì)部分企業(yè)專項(xiàng)費(fèi)用超標(biāo)情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，強(qiáng)調(diào)了目前進(jìn)行成本控制的緊迫性和必要性。常務(wù)副總經(jīng)理張瑩升對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
蔡亮發(fā)總經(jīng)理在會(huì)上指出：根據(jù)前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及完成進(jìn)度，要求未達(dá)標(biāo)的企業(yè)要發(fā)揮“敢打敢拼”的勁頭，在年終時(shí)完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，完成情況較好的企業(yè)要保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)；所屬企業(yè)安全工作還是要常抓不懈，要做好冬季安全管理、車輛GPS監(jiān)控等工作，爭(zhēng)取在四季度無(wú)死人事故發(fā)生；增收節(jié)支方面，各企業(yè)要繼續(xù)做好成本控制工作，特別是三項(xiàng)費(fèi)用的控制，對(duì)于四季度應(yīng)收款項(xiàng)要抓緊催收，此工作納入季度考核；公司化改造工作還需加強(qiáng)，還未有全資公營(yíng)車輛的地區(qū)，要抓緊突破；新能源、信息化等產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目，要進(jìn)一步加快工作進(jìn)度，不斷推進(jìn)。最終在年底前，爭(zhēng)取在各方面均取得突破。
最后，李億中董事長(zhǎng)作了總結(jié)發(fā)言，他首先對(duì)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作表示肯定，并強(qiáng)調(diào)安全工作要守底線、抓細(xì)節(jié)，堅(jiān)決不觸碰紅線，根據(jù)國(guó)家和企業(yè)的規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)工作，防止較大事故發(fā)生；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面強(qiáng)調(diào)要“抓服務(wù)、挖潛力、控成本”，并充分利用生動(dòng)、有效、切實(shí)的案例進(jìn)行了分享，增強(qiáng)了與會(huì)人員的信心，極大的鼓舞了與會(huì)人員的士氣。針對(duì)現(xiàn)有運(yùn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，李董事長(zhǎng)提出以下要求：在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展，這是大勢(shì)所趨，所有職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想，培育新興產(chǎn)業(yè)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)新型業(yè)務(wù)平臺(tái)，利用平臺(tái)做好線上及線下的相關(guān)配套服務(wù)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；更要采用多種方法并用，發(fā)展上市平臺(tái)，要做好證券、融資等相關(guān)工作。
(企劃部 王敏)
