隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，新型企業(yè)迅速崛起，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級空前急需一批創(chuàng)新思維、行動力強、敢為人先的弄潮兒。為充分激發(fā)企業(yè)最富活力的青年員工的創(chuàng)新基因，運業(yè)集團特邀國內(nèi)知名講師張鵬浩先生于5月28日為公司32名青年儲備人才量身打造了一場“創(chuàng)新思維問題分析及解決”的專題培訓。
本次培訓分兩個單元進行。在第一單元里，講師從加多寶和王老吉的案例談起，從創(chuàng)新、聚焦、品牌三個方面講述了優(yōu)秀企業(yè)的思維，讓參訓學員明白了思維的重要性。隨后，通過分享廣州“如約巴士”的創(chuàng)新模式，讓學員主動進入運輸人角色，討論思考運輸企業(yè)的品牌及涵義。最后，借用麥肯錫解決問題7步法，并結合T型評估法，告訴學員要從三元化理論的角度尋找、分析、解決問題，讓學員有意識地去打破固有思維定勢。
在第二單元里，講師就全腦思維對學員們進行了創(chuàng)造性與邏輯性思維測評。他指出思維定勢是一種格式化的東西，被已有的知識、經(jīng)驗和習慣所束縛，一經(jīng)形成，如影隨形；而一旦擺脫，思維將閃爍出創(chuàng)造性的火花。在講師的引導下，學員們通過剛剛學到的思維工具，結合目前公司大巴經(jīng)營業(yè)務，按照基礎功能、延伸功能、情感功能進行頭腦風暴，可謂是一石激起千層浪，使整場培訓達到高潮。
課程結束后，運業(yè)集團人力資源部組織學員對本次培訓從課程評估、培訓講師評估、培訓效用三個方面進行了綜合評分（9分及以上為非常滿意，7分至9分為滿意，5分至7分為一般，5分以下為不滿意），參訓學員給出了平均分為9.44的高分。運業(yè)集團人力資源部將結合本次培訓引領運業(yè)青年激情創(chuàng)業(yè)，盡快讓初選完成的創(chuàng)新選題陸續(xù)立項落地，助推運業(yè)青年做“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的弄潮兒。
