互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎，為了讓廣大員工和企業(yè)共同成長，運(yùn)業(yè)集團(tuán)給全司員工制訂了年度培訓(xùn)讀書計(jì)劃。在二季度內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，運(yùn)業(yè)本部各部門、所屬企業(yè)積極參與，組織員工對(duì)馬云在斯坦福大學(xué)的演講《想法與技術(shù)可以改變世界》、《日式服務(wù)：強(qiáng)大的秘密》、《宗毅大觀》等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從提交的學(xué)習(xí)心得來看，大家對(duì)這樣的集中學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)非常認(rèn)可，通過學(xué)習(xí)和學(xué)用結(jié)合不斷提高自身的管理能力和專業(yè)水平。
運(yùn)業(yè)集團(tuán)2016年二季度的學(xué)習(xí)主題主要圍繞創(chuàng)新展開。運(yùn)業(yè)行政部、高速客運(yùn)公司學(xué)習(xí)了馬云的演講《想法與技術(shù)可以改變世界》后，用寫心得的方式來總結(jié)了學(xué)習(xí)收獲。運(yùn)業(yè)行政部在心得中提到“要把責(zé)任感放到比想法和技術(shù)更重要的位置，作為企業(yè)家、職場人首先應(yīng)當(dāng)擁有社會(huì)責(zé)任感”，高速客運(yùn)公司則認(rèn)為“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，年輕人唯有緊跟時(shí)代的步伐才能改變自己的現(xiàn)狀，表明企業(yè)要發(fā)展、個(gè)人要進(jìn)步必須要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)模式的變化”，并認(rèn)為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的企業(yè)文化將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的沃土，極大地激發(fā)員工的工作激情和求新求變的意識(shí)。
富臨長運(yùn)三運(yùn)司、崇州公司組織員工學(xué)習(xí)了《日式服務(wù)：強(qiáng)大的秘密》和馬云的演講。他們在心得中談到學(xué)習(xí)讓大家了解了中日服務(wù)的差距，表示要向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。特別是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，傳統(tǒng)客運(yùn)行業(yè)要取得勝利，創(chuàng)新是非常重要的，并且要學(xué)以致用。
二季度的內(nèi)部培訓(xùn)已圓滿結(jié)束，但學(xué)習(xí)卻永無止境。運(yùn)業(yè)集團(tuán)希望廣大員工通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，從轉(zhuǎn)變思維開始，不斷提高管理能力和專業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
