4月19日，富臨運業(yè)在本部二樓會議室召開2017年一季度經(jīng)營管理分析會暨二季度安委會。李億中董事長出席會議并作重要指示，蔡亮發(fā)總經(jīng)理對二季度經(jīng)營管理工作進行了部署安排，常務(wù)副總經(jīng)理佘培主持會議，控股股東監(jiān)事會主席湯山蓮到會指導(dǎo)。
傳統(tǒng)運輸板塊的所屬各企業(yè)按片區(qū)依次匯報了2017年一季度經(jīng)營情況、存在的問題及二季度重點工作及改進措施，片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及運業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)進行了點評。
常務(wù)副總經(jīng)理佘培匯報了科技、旅游、租賃、廣告等新業(yè)務(wù)板塊一季度經(jīng)營情況，并著重對各分社在開展旅游中的亮點工作進行了總結(jié)，對存在的問題進行了剖析，對二季度重點工作進行了安排。
李董事長在總結(jié)講話中指出：富臨運業(yè)一季度工作最大的亮點是在旅游轉(zhuǎn)型方面取得的成績，同時，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也有三點值得肯定，一是傳統(tǒng)客運下降速度減緩，富臨運業(yè)一季度下滑幅度低于全省同行平均下滑速度；二是撬裝加油、保險代理、小件快運等增值業(yè)務(wù)逐步破局，漸有起色，進一步延伸了傳統(tǒng)運輸產(chǎn)業(yè)鏈；三是管理質(zhì)量不斷提升，在成本控制上的效果逐步顯現(xiàn)?，F(xiàn)在傳統(tǒng)運輸雖然還在下滑，但是下滑速度正在減緩，最為關(guān)鍵的是富臨運業(yè)現(xiàn)在已形成以現(xiàn)有客運、站運為核心主業(yè)，旅游、物流、金融作為發(fā)展方向的“一主三翼”發(fā)展戰(zhàn)略，只要轉(zhuǎn)變思路，堅定信念，富臨運業(yè)的明天一定會更好。
會上，蔡亮發(fā)總經(jīng)理代表經(jīng)營班子就二季度重點工作進行部署，并提出工作要求。一是落實人力資源優(yōu)化方案，嚴(yán)控人力成本；二是加快火車北站樞紐工程推進力度，爭取企業(yè)利益最大化；三是堅持“一主三翼”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)深挖傳統(tǒng)運輸潛力，同時在資本運作上做加法；四是明確富臨科技定位，確定“票務(wù)+旅游”的發(fā)展方向；五是繼續(xù)推進運游景結(jié)合的發(fā)展思路，力爭開行更多景區(qū)直通車，開發(fā)更多旅游產(chǎn)品；六是要進一步降低財務(wù)費用；七是要采取措施盡快處置長興運業(yè)；八是加快推進撬裝加油站和定點維修工作；九是加強安全管理，采取有力措施，認真排查隱患，防微杜漸。他強調(diào)，困難時刻，各企業(yè)的經(jīng)營班子更應(yīng)奮發(fā)進取、凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)，起到中流砥柱作用?，F(xiàn)在富臨運業(yè)“一主三翼”的發(fā)展戰(zhàn)略已明確，傳統(tǒng)運輸下滑趨勢也在減緩，旅游、物流、金融等新發(fā)展項目蘊含勃勃生機，只要大家不折不扣地落實下去，建立全新的富臨運業(yè)將指日可待。
控股股東監(jiān)事會主席湯山蓮指出，監(jiān)事會的工作需要在雞蛋里挑骨頭，但目的是為了讓企業(yè)制度、體系更加完善，讓團隊建設(shè)更加卓越，干部員工履職能力、水平更強，最終達到讓企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在富臨運業(yè)戰(zhàn)略布局已定，大家齊心協(xié)力堅持下去，目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。
當(dāng)天還召開了二季度安委會，富臨運業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理張瑩升對2017年一季度安全工作進行了總結(jié)，并對二季度安全工作進行了安排。同時，2016年四季度和2017年一季度發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負責(zé)人現(xiàn)場進行了檢討。
富臨運業(yè)各部門負責(zé)人及以上人員，所屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理及分管生產(chǎn)經(jīng)營、安全負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人等60余人參加了上述會議。
