10月24日上午10時，富臨運業(yè)“云共享中心”項目宣貫及啟動大會在運業(yè)集團本部二樓會議室舉行，標(biāo)志著公司“云共享中心”項目建設(shè)工作正式拉開序幕。本項目的實施和推進，將逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、財務(wù)管理精細(xì)化，有效增強企業(yè)對財務(wù)業(yè)務(wù)的掌控能力，降低企業(yè)運營成本和運行風(fēng)險，提高工作質(zhì)量和效率。
運業(yè)集團經(jīng)營班子成員，監(jiān)事會副主席，黨委副書記，本部各部門負(fù)責(zé)人，二級公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人，用友公司項目團隊成員共計80余人參加了當(dāng)天的啟動大會，運業(yè)集團總會計師楊小春主持會議。
啟動大會上，楊總會計師對“云共享中心”項目進行了簡要介紹。“云共享中心”項目就是將分散在各所屬企業(yè)進行的事務(wù)性工作和諸如財務(wù)收支、應(yīng)收帳款清收、采購管理、IT管理服務(wù)等部分專業(yè)服務(wù)工作從所屬企業(yè)分離出來，通過專門的組織，使用標(biāo)準(zhǔn)化的流程和系統(tǒng)來統(tǒng)一運作的新興管理模式。運業(yè)集團常務(wù)副總經(jīng)理張瑩升要求所屬各企業(yè)集中力量保障“云共享中心”的建設(shè)工作順利開展。用友公司項目專家也對本次“云共享中心”項目的建設(shè)進行了簡介，并對今后的咨詢調(diào)研工作提出要求。
本次“云共享中心”項目的建設(shè)，實際上是對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程進行梳理、整合、再造的過程，通過逐步實施和推進，最終達到提升企業(yè)管理、提高工作效率、降低運營成本的目的。
