5月15日下午，富臨運(yùn)業(yè)召開4月經(jīng)營管理分析會。公司董事長、經(jīng)營班子成員、工會主席、本部各部門總監(jiān)，所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員，富臨長運(yùn)二級企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，外派參股企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)90人參加會議。
所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人總結(jié)了精益運(yùn)營和定制客運(yùn)等工作的開展情況，重點(diǎn)匯報(bào)了下一步工作安排，蔡亮發(fā)總經(jīng)理同步進(jìn)行點(diǎn)評。他著重對遂寧公司各級干部和員工不分周末工作日、不分上下班，全力以赴做好“遂寧—大英”定制客運(yùn)宣傳推廣進(jìn)行表揚(yáng)，并強(qiáng)調(diào)了三項(xiàng)重點(diǎn)工作。首先，要守好主業(yè)，保資源，保收益，在確?，F(xiàn)有項(xiàng)目不流失的情況下，傳統(tǒng)運(yùn)輸還要有所發(fā)展；第二，繼續(xù)推行精益運(yùn)營，做好內(nèi)部挖潛工作；第三，加大發(fā)展定制客運(yùn)，要在成都、綿陽、遂寧、眉山4個(gè)片區(qū)有所作為。
董和玉董事長要求今后召開經(jīng)營分析會要多談重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，重在找出問題、解決問題。他希望大家正確理解精益運(yùn)營，明確精益工作是日常工作和日常管理的進(jìn)一步精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精益化，各級人員要通過掌握精益工具和精益方法，形成良好的行為習(xí)慣，主動參與，持續(xù)改善。接下來的工作，一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)人力資源變革，實(shí)行末位淘汰。二是樹立公司一盤棋思想，加強(qiáng)各片區(qū)內(nèi)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。三是從細(xì)節(jié)上下功夫，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升服務(wù)水平。四是安全工作要履職到位，常抓不懈。五是干工作要養(yǎng)成“嚴(yán)細(xì)實(shí)、快準(zhǔn)穩(wěn)”的工作作風(fēng)。
