11月23日下午，富臨運業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔡亮發(fā)到富臨運業(yè)綿陽公司及所屬南湖汽車站檢查調(diào)研，綿陽公司總經(jīng)理王軍一行陪同檢查。
蔡亮發(fā)首先到南湖汽車站各崗位進(jìn)行檢查，對智能化改造實施情況進(jìn)行了現(xiàn)場查看，并強(qiáng)調(diào)車站要充分運用好智能化，簡化工作流程，提高工作效率，進(jìn)一步提升車站形象，做好旅客優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
隨后，組織召開了綿陽公司干部大會，會上蔡亮發(fā)著重強(qiáng)調(diào)了以下幾點：
一是干部要以身作則，團(tuán)結(jié)一致。經(jīng)營班子要敢于面對矛盾，時刻與運業(yè)集團(tuán)保持高度一致，傳遞正能量。
二是吸取事故教訓(xùn)，重視安全管理。要深刻總結(jié)安全管理中暴露出的問題，吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，各部門管理人員要正面引領(lǐng)員工，努力打造積極高效員工隊伍。
三是持續(xù)人員優(yōu)化，做好人才隊伍建設(shè)。下屬單位要做好基層員工、干部的月度履職考核，并根據(jù)平時的履職考核情況進(jìn)行工資調(diào)整和年終獎考核發(fā)放。
四是充分發(fā)揮黨組織作用，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。堅持做好三會一課，定期召開職工大會，每月通報公司經(jīng)營狀況，適時開展員工團(tuán)建活動，加強(qiáng)員工參與感和歸屬感。
五是要管理創(chuàng)新、開拓思路、集思廣益、深挖潛能。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會劉鋒董事長講話，拓展創(chuàng)新思維，在做好節(jié)能降耗的同時，想方設(shè)法開拓市場，努力發(fā)展定制客運等，增加企業(yè)收入，為完成2021年的各項指標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
