11月16日下午，富臨長(zhǎng)運(yùn)在金堂分公司三樓會(huì)議室召開2020年10月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，長(zhǎng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)班子、本部部門負(fù)責(zé)人、所屬分公司經(jīng)營(yíng)班子、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、主要合資公司外派干部等共計(jì)50余人參加會(huì)議，總經(jīng)理唐華油主持會(huì)議。
會(huì)上，唐華油首先圍繞公司上階段重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了通報(bào)分析，并對(duì)各分公司作出以下幾點(diǎn)要求：
一是確定11月目標(biāo)考核車輛管理費(fèi)收取率，在執(zhí)行過程中實(shí)事求是，確保11月收取率在10月收取率的基礎(chǔ)上大幅度提升，力爭(zhēng)足額收??；
二是梳理新增班線發(fā)展計(jì)劃，明確線路申報(bào)手續(xù)辦理時(shí)間節(jié)點(diǎn)；
三是確定下階段定制客運(yùn)發(fā)展計(jì)劃，做好線路申報(bào)工作；
四是保資源、抓發(fā)展，各級(jí)管理干部扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作；
五是加強(qiáng)安全隱患排查治理，切實(shí)抓好冬季安全管理工作。
同時(shí)，唐華油對(duì)三運(yùn)司修理廠收入持續(xù)下滑的情況進(jìn)行深度剖析，要求三運(yùn)司對(duì)目前存在的問題做好自查自糾。積極開拓外部市場(chǎng)，加快提質(zhì)增效，多渠道尋求公司業(yè)務(wù)開展的突破口。
副總經(jīng)理羅正紅通報(bào)了全資車精益運(yùn)營(yíng)、二級(jí)維護(hù)及加強(qiáng)型維護(hù)情況，分析修理廠、檢測(cè)站經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，要求各分公司優(yōu)化業(yè)務(wù)質(zhì)量，做好修理廠、檢測(cè)站業(yè)務(wù)營(yíng)銷推廣工作。
