為嚴(yán)格落實(shí)“敬畏安全，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲”的安全管理工作要求，增強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升安全意識(shí)和履職擔(dān)當(dāng)。富臨運(yùn)業(yè)遂寧公司在全司范圍內(nèi)開展周督查工作機(jī)制，并于12月21日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)履職考核的通知》，由公司經(jīng)營班子帶隊(duì)開展工作周督查，明確建立“1+2+3”工作機(jī)制，即每周輪流由一名經(jīng)營班子成員帶領(lǐng)不少于兩個(gè)公司機(jī)關(guān)職能處室，每周抽查的單位不少于三家。
12月22日，遂寧公司正式啟動(dòng)了周督查工作機(jī)制，對(duì)各單位的日常工作、重點(diǎn)工作、督辦工作、員工履職情況、勞動(dòng)紀(jì)律、疫情防控工作等進(jìn)行綜合督查，建立查處問題清單。公司總經(jīng)理李輝帶領(lǐng)副總經(jīng)理高浩、行政處長王芳、經(jīng)營處長宮月偉分別到城南客運(yùn)站、城北客運(yùn)站、船山分公司進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過監(jiān)控視頻回放和現(xiàn)場查看、詢問了解等方式檢查了各單位員工履職情況和勞動(dòng)紀(jì)律，重點(diǎn)查看了車站的疫情防控工作落實(shí)情況，把旅客進(jìn)站即要求掃健康碼、測體溫、戴口罩入內(nèi)購票乘車，“七不出站”將乘客戴口罩情況作為必檢項(xiàng)目。檢查完畢后，李輝和被檢單位相關(guān)人員進(jìn)行了工作交流，指出在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并要求各公司立即落實(shí)整改。同時(shí)聽取了大家在工作中的困難和想法，給予了工作指導(dǎo)意見。
最后，李輝指出，通過制度管理、強(qiáng)化履職督查是改進(jìn)完善工作、督促人員履職行之有效的方法，公司要形成督查機(jī)制常態(tài)化，真正地能發(fā)現(xiàn)問題、看見問題、解決問題，真正切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。
