2月19日，富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔡亮發(fā)與副總經(jīng)理李明遠(yuǎn)、車技部總監(jiān)姚宏、行政部總監(jiān)助理李曉羽等一行到眉山公司進(jìn)行員工慰問(wèn)和工作檢查。
蔡亮發(fā)在聽(tīng)取了眉山片區(qū)近期的工作開展情況、存在問(wèn)題及解決措施的匯報(bào)后，對(duì)眉山片區(qū)經(jīng)營(yíng)班子給予了充分的肯定，對(duì)眉山片區(qū)前期管理問(wèn)題進(jìn)行了分析指導(dǎo)。隨后，蔡亮發(fā)一行到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)眉山片區(qū)定制客運(yùn)發(fā)展情況和檢測(cè)線建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，要求經(jīng)營(yíng)班子要認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)檢測(cè)站建設(shè)工作要加強(qiáng)與相關(guān)部門的接洽，力爭(zhēng)早日上線。同時(shí)，召集眉仁線商會(huì)負(fù)責(zé)人商議眉仁線定制客運(yùn)發(fā)展。
最后，蔡亮發(fā)向眉山片區(qū)經(jīng)營(yíng)班子及部門負(fù)責(zé)人提出三個(gè)方面的要求：
一是要樹立信心。眉山片區(qū)整合后，要發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，要把好的管理經(jīng)驗(yàn)和手段發(fā)揚(yáng)光大，面對(duì)市場(chǎng)滑坡，要完善管理，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作的完成。
二是要正確定位。把現(xiàn)有的資產(chǎn)盤活，把現(xiàn)有的班線經(jīng)營(yíng)好，把安全管理抓好；要保資源，車輛總數(shù)、規(guī)模不能下降；企業(yè)要轉(zhuǎn)型，基層要抓穩(wěn)定，盡量減少下滑的幅度。
三是要堅(jiān)決支持新班子的工作。眉山片區(qū)短期工作重點(diǎn)要放在公司的管理上，有困難不可怕，越是困難，干部越要有擔(dān)當(dāng)、有信心、有信念，全體干部員工要團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，在工作作風(fēng)、管理水平上達(dá)到新高度。
