（一）富臨運業(yè)本部
4月9日下午，富臨運業(yè)本部召開職工大會，66名職工參加會議，運業(yè)集團工會主席蔡慶林組織大家集中學習了劉董事長在集團公司一季度經(jīng)營會上的講話。
運業(yè)集團總會計師楊小春受總經(jīng)理蔡亮發(fā)委托作總結(jié)講話。楊小春首先談到了自己的學習感悟，重點解讀了對董事長提出三個問題的對照思考，向參會人員發(fā)出“你是富臨運業(yè)人嗎、你愛富臨運業(yè)嗎、你愿意富臨運業(yè)好嗎“的追問，并提出是富臨運業(yè)人，就應(yīng)該認同我們的企業(yè)文化，愿意與富臨運業(yè)共同成長上；愛富臨運業(yè)，就要把愛轉(zhuǎn)化到行動上，積極工作，愛崗敬業(yè)，履職擔當；愿意富臨運業(yè)好，就是與企業(yè)同頻共振，目標一致，互相欣賞，永遠在一起。 最后，楊小春談到每個層級員工有不同的使命和責任，強調(diào)機關(guān)員工根據(jù)劉董事長講話精神，結(jié)合蔡亮發(fā)總經(jīng)理工作要求，多多深入一線，做好現(xiàn)場觀察，加大對基層生產(chǎn)情況、競爭環(huán)境和所屬企業(yè)面臨困難的了解，更多承擔對企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展和效率負責的責任，為基層服好務(wù)、辦實事，共同把富臨運業(yè)發(fā)展好、建設(shè)好。
（二）富臨長運
4月8日下午，富臨長運集團組織各分公司經(jīng)營班子、本部各部門負責人及領(lǐng)導班子等近50人在長運旅游客運分公司會議室，就永鋒集團一季度經(jīng)營會上劉董事長的講話精神以及運業(yè)集團蔡總經(jīng)理有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、人力資源等相關(guān)要求進行傳達學習。 會上，富臨長運副總經(jīng)理羅正紅對兩級集團主要領(lǐng)導的講話精神進行了宣貫學習，著重宣貫了劉董事長對今年后續(xù)幾個月工作提出的要求、期望及具體部署，強調(diào)傳達了蔡總經(jīng)理在永鋒集團一季度經(jīng)營會后提出的工作要求。 富臨長運總經(jīng)理唐華油在學習會上要求，各分公司學習領(lǐng)悟講話精神，并學以致用，在具體項目推進、安全管控、人才盤點、團隊建設(shè)等重點工作中予以貫徹落實，做到知行合一。唐華油強調(diào)，市場變化日新月異，各級領(lǐng)導干部要有高度的警覺性和危機意識，積極探索挖掘現(xiàn)行市場發(fā)展，準確解讀、掌握行業(yè)政策和動態(tài)，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展理念，主動求變，強化全員思想文化建設(shè)，打造愛崗敬業(yè)、擔當奮進、主動作為的良好經(jīng)營氛圍。
（三）富臨長運高速客運分公司
4月7日下午，富臨長運高速客運分公司組織全體管理人員召開4月職工大會，學習劉董事長在集團公司一季度經(jīng)營會上的講話。 會上，經(jīng)理劉鳳翔根據(jù)劉董事長的講話，結(jié)合高客司的實際情況，圍繞“深入一線、公司現(xiàn)狀分析、繼續(xù)推進人崗匹配”等方面深入進行闡述講解，并提出以下幾點要求：一是要深入思考如何踐行“深入一線”這個方針；二是要盡最大努力保規(guī)模，求發(fā)展；三是要繼續(xù)推進人崗匹配工作，做好人員盤點；四是要堅持好“精準精細精益、精通精煉精干”，要求干一行愛一行，干一行專一行。只有我們每一位員工在自己的崗位上做到了精細，我們的企業(yè)才會有更美好的明天。
（四）富臨長運崇州分公司
4月8日上午，富臨長運崇州分公司組織學習劉董事長在集團公司一季度經(jīng)營會上的講話，會議由公司經(jīng)理王宏主持，干部員工20余人參會。 會上，王宏組織公司全體員工學習了講話內(nèi)容，并結(jié)合公司實際情況對安全管理、定制客運發(fā)展、精益運營等工作進行了安排部署，要求全體干部員工要轉(zhuǎn)變工作作風，提升敬業(yè)精神，團結(jié)一致、努力拼搏，確保完成2021年各項指標任務(wù)。
（五）富臨長運彭州分公司
4月8日上午，富臨長運彭州分公司組織學習劉董事長在集團公司一季度經(jīng)營會上的講話，會議由經(jīng)理鄧湘軍主持，共計11人參會。 會上，鄧湘軍就劉董事長的講話內(nèi)容進行了宣貫和學習，并結(jié)合公司實際對劉董事長的講話精神進行了深刻解讀，并對全體員工提出以下要求： 一是對照崗位任職要求，繼續(xù)深化人崗匹配，強化培訓，加強績效考核力度，真正做到崗得其人、人適其崗、人崗匹配。 二是要將劉董事長的新思維、新理念融入到公司經(jīng)營發(fā)展中來，促進新經(jīng)營項目發(fā)展和突破。 三是全員要增加責任心，成為干一行精一行的高素質(zhì)人才，履行好自身職責，共同把企業(yè)維護好、經(jīng)營好、發(fā)展好。
（六）富臨長運旅游客運分公司
4月7日，富臨長運旅游客運分公司經(jīng)理李正組織全體員工學習劉董事長在集團公司一季度經(jīng)營會上的講話。會上，李正首先就劉董事長的講話進行宣講，要求全體員工認真學習，深入領(lǐng)會，將講話精神落實到實際工作去，并提出以下幾點要求： 在安全管理方面，要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，保證安全態(tài)勢平穩(wěn)。 在人員優(yōu)化方面，是要以實現(xiàn)人崗匹配為目標，認真梳理分析管理人員及駕駛員結(jié)構(gòu)，做好人員盤點，努力優(yōu)化完善。 在生產(chǎn)經(jīng)營方面，要抓好生產(chǎn)，關(guān)注效益，管理干部下沉到現(xiàn)場一線進行督導，堅定精益運營工作推進落實，做好重點工作推進。一是要圍繞既定經(jīng)營目標，鞏固現(xiàn)有交通車項目，積極拓展新項目；二是要以研學游、春游、紅色旅游為重點，全力發(fā)展旅游業(yè)務(wù)；三是要加強服務(wù)質(zhì)量培訓，提高乘客舒適度，提升客戶滿意度，建立穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。
（七）富臨長運新都分公司
4月8日上午，富臨長運運新都分公司召開專題學習會，組織全體員工深入學習劉董事長在集團公司一季度經(jīng)營會上的講話，會議由新都公司黨總支書記、經(jīng)理朱杰主持。 會上，朱杰將劉董事長的重要講話進行了全文傳達。他指出：新都公司作為傳統(tǒng)運輸企業(yè)，在復雜多變的市場環(huán)境下，抵御風險的能力較小。雖然通過發(fā)展定制客運、交通車等加大了公司化車輛占比，車輛結(jié)構(gòu)有所轉(zhuǎn)變，但尚未從根本上改變目前整體經(jīng)營下滑的局面，從公司1季度數(shù)據(jù)分析，危機和挑戰(zhàn)猶在且更甚。結(jié)合公司目前面臨的實際情況，他要求全體員工務(wù)必深入學習好并領(lǐng)會好劉鋒董事長講話精神，在做好自身技能提升的前提下，要打破慣性思維，切實轉(zhuǎn)變工作作風，珍惜公司提供的施展平臺，拿出危中求機的干勁，上下一心，緊緊圍繞新都公司全年目標任務(wù)，扎實推進如發(fā)展定制客運、交通車等各項重點工作，實現(xiàn)共建共創(chuàng)共贏。
（八）彤熙商貿(mào)公司
4月6日，彤熙商貿(mào)公司總經(jīng)理韓雪濤組織召開全體員工學習會，學習劉董事長在集團公司一季度經(jīng)營會上的講話。 劉董事長講到“在整個集團的發(fā)展定位、戰(zhàn)略布局、市場研判、順應(yīng)形勢方面，整體沒有走錯路，一步一個腳印地搶抓機遇，整體還不錯，尤其做到了危機面前從容應(yīng)對，危中求機，穩(wěn)中求進?！痹谶^去的一季度，彤熙商貿(mào)面對諸多壓力，我們必須沉著應(yīng)對，解決危機，克服困難，尋找突破口，改變現(xiàn)有處境。韓雪濤強調(diào)，為實現(xiàn)年度工作目標，各崗位員工必須恪盡職守，繼續(xù)努力，持續(xù)提高精神面貌、精神狀態(tài)和工作作風，推進項目開展的同時嚴控風險，堅持“風控第一 貿(mào)易第二”的原則，確保貿(mào)易資金安全有序收付。
（九）北川公司
4月6日上午，北川公司組織全體員工學習劉董事長在集團公司一季度經(jīng)營會上的講話內(nèi)容，會議由總經(jīng)理王飛主持，公司領(lǐng)導班子成員及各部門負責人員參加會議。 會上，王飛對劉董事長的講話精神進行了傳達，并結(jié)合北川公司實際情況提出以下幾點要求： 一是全體員工要深入學習劉董事長的講話精神，各部門加強內(nèi)部人員管理、深化人崗匹配，從而做到“人盡其才”，實現(xiàn)企業(yè)最大績效。 二是深刻吸取重大交通事故典型案例教訓經(jīng)驗，加強安全工作的開展，要嚴防死守，切實落實各項事故預防管控措施，堅決防止和遏止重大交通事故的發(fā)生，穩(wěn)健推進企業(yè)發(fā)展。 三是大力發(fā)展定制客運穩(wěn)定農(nóng)村客運工作，努力拓展業(yè)務(wù)，繼續(xù)推進精益運營工作。
（十）眉山片區(qū)
4月6---日至8日，眉山片區(qū)組織學習劉董事長在集團公司一季度經(jīng)營會上的講話，眉山四通、眉山公司本部及洪雅分公司、仁壽分公司員工分別在四地參加會議。 會上，各分會場組織者與會人員解讀了董事長講話的主要內(nèi)容，學習了劉董事長對一季度工作的回顧和后續(xù)幾個月的工作安排，重點學習了繼續(xù)推進好人崗匹配方面的工作、在勝任崗位方面，一定要堅持做到“六精”、倡導員工有理想有信念、學技術(shù)會創(chuàng)新、有擔當講奉獻等章節(jié)。組織員工對“你是永鋒人嗎？你愛永鋒嗎？你愿意永鋒好嗎？”進行深度思考。 最后，總經(jīng)理曾祥貴強調(diào)，各單位要進一步組織學習劉董事長的講話，一是要鼓足干勁，結(jié)合各單位的實際活學活用；二是要居安思危，增強危機感、責任感；三是要面對艱苦的經(jīng)營環(huán)境，想辦法，開拓思路，充滿信心，既要穩(wěn)中求進，又要創(chuàng)新發(fā)展，開創(chuàng)新的工作局面。 |
