4月28日下午，富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔡亮發(fā)攜行政部及人力資源部一行前往富臨長運(yùn)旅游客運(yùn)分公司調(diào)研并進(jìn)行“五一”節(jié)前安全檢查。
蔡亮發(fā)在聽取了旅游客運(yùn)分公司經(jīng)理李正關(guān)于一季度經(jīng)營情況、旅游包車業(yè)務(wù)開展、“五一”小長假運(yùn)輸安全工作部署及旅游客運(yùn)分公司經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃等內(nèi)容的匯報(bào)后，作出以下幾點(diǎn)指示：
一是旅游客運(yùn)分公司承擔(dān)了富臨長運(yùn)搶占包車、旅游市場的主要壓力與重要職責(zé)，公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、思考能力、判斷能力、執(zhí)行能力，積極學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)定，吃透、用熟各類相關(guān)政策；要用敏銳的洞察力、前瞻性的發(fā)展眼光來搶占市場。要運(yùn)用靈活的市場機(jī)制，以獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔充分調(diào)動(dòng)員工積極性；
二是在經(jīng)營管理方面，旅游客運(yùn)分公司要將經(jīng)營放在首位，在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)問題，以此來改善管理；
三是要持續(xù)做好安全管理工作，各級(jí)管理人員要認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，樹立安全工作永無終點(diǎn)的觀念，始終從零開始，時(shí)刻保持紅線意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處；
四是請人力資源部針對公司體量、業(yè)務(wù)類型、市場開拓難易程度對單位待遇調(diào)整進(jìn)行研究，依據(jù)拉出差距、按勞分配、多勞多得的原則出臺(tái)相關(guān)調(diào)整方案。
