為適應(yīng)信息化時(shí)代建設(shè)需要，富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)對(duì)傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式進(jìn)行了全面改革，開啟了資產(chǎn)管理智能化管理平臺(tái)。為確保該平臺(tái)在7月順利上線，各片區(qū)資產(chǎn)管理人員和使用人員能熟悉業(yè)務(wù)模塊，做到熟練操作資產(chǎn)智能化管理系統(tǒng)，5月13日至19日，行政部和財(cái)務(wù)部協(xié)同軟件開發(fā)商開展了培訓(xùn)工作。培訓(xùn)區(qū)域包括成都、遂寧和綿陽3個(gè)片區(qū)，各企業(yè)行政、財(cái)務(wù)等相關(guān)管理人員共計(jì)150余人參培，做到了機(jī)構(gòu)、人員的“全覆蓋”。
軟件開發(fā)商項(xiàng)目經(jīng)理董濤到各片區(qū)現(xiàn)場對(duì)資產(chǎn)智能化管理系統(tǒng)的總體架構(gòu)，以及資產(chǎn)入庫、移交、盤點(diǎn)直至報(bào)廢的整個(gè)生命周期的管控進(jìn)行了詳細(xì)講解，逐一操作演示了每個(gè)功能的使用，并就操作難點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。行政部和財(cái)務(wù)部對(duì)參訓(xùn)人員提出的一些業(yè)務(wù)問題給予了切實(shí)可行的答復(fù)，并要求各企業(yè)按期完成數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作，做好系統(tǒng)所涉表單審批環(huán)節(jié)的梳理工作，為資產(chǎn)管理智能化的正式上線做好準(zhǔn)備。
通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)資產(chǎn)管理智能化系統(tǒng)有了全面深入的了解，為平臺(tái)在7月的正式上線運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該平臺(tái)上線后，不僅能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)智能化管理，同時(shí)也為運(yùn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息共享化提供了有力保障。
