7月15日，蓬溪公司總經理蔣杰組織全體干部召開了2021年6月經營管理分析會暨2021年半年總結會。
會上，財務處處長鄭昌紅對蓬溪公司上半年經濟指標完成情況進行了通報和分析。各部門負責人對上半年主要工作進行了匯報，對工作中存在的問題進行了分析，提出了解決措施，并計劃安排了下半年重點工作。
隨后，蓬溪公司總經理助理劉軍利、副總經理陳建軍分別對下半年的安全工作、經營工作做出了安排，提出了要求。
最后，蔣杰對各部門上半年的工作亮點進行了表揚，對不足之處提出了批評。他要求大家從思想上重視、從工作上改進，加強學習、管理、賦能，樹立克服困難的信心，以安全發(fā)展為主旋律，以改善效益為目標，實事求是、腳踏實地為企業(yè)謀發(fā)展。關于蓬溪公司下半年的經營發(fā)展，蔣杰指出：
一是要穩(wěn)進拓展新增線路、運力，穩(wěn)固現有線路、運力，實現線路、車輛保有量穩(wěn)定提升，為大眾出行提供運力保障。
二是積極推動“交郵融合”發(fā)展，做好蓬溪至文井片區(qū)郵路試點工作，按“先試點、后推廣”的做法，以點帶面切實解決農村物流配送“最后一公里”問題，實現快遞下鄉(xiāng)“門對門”服務。
三是客運站要改變坐商經營模式，要主動走出去，深入各企事業(yè)單位、旅行社了解用車需求，根據需求提供定制包車服務。
四是抓好夏季、暑運、汛期安全工作，做好各項隱患排查及氣象預警，并充分發(fā)揮監(jiān)控平臺功能作用，全面落實人防、物防、技防等防范措施，安全營運使乘客放心出行。
