7月27日13:30，富臨運業(yè)集團在二樓會議室召開了2021年第三季度安委會（擴大會）會議，富臨運業(yè)集團董事長董和玉出席會議，會議由安委會主任、總經(jīng)理蔡亮發(fā)主持，安委會全體成員及所屬各企業(yè)相關人員共計110余人參加會議。
會上，運業(yè)集團副總經(jīng)理李明遠總結(jié)了2季度及上半年安全工作開展情況，安排部署了3季度及下半年主要安全工作。通過對2季度及上半年安全各項指標進行分析對比，找出了安全管理薄弱環(huán)節(jié)，提出了針對性的解決措施，明確了3季度及下半年的工作要點，重點要根據(jù)安全管理現(xiàn)狀，深入開展安全專項整治等專項活動工作，進一步抓好超長線安全管理、主汛期安全管理、駕駛員教育培訓等工作。
按照議程，組織全體參會人員學習了新修訂的《安全生產(chǎn)法》，重點對部分新增、修改條文進行了深度剖析和宣貫。隨后，匯報了深入推進標準化的指導文件、九黃旅游環(huán)線考察報告成果運用情況，以此為例，指出這就是清單制等標準化的具體實施方式，各單位要活學活用。會上還正式推出了“富臨運業(yè)安全微平臺”微信公眾號，2季度發(fā)生責任事故的企業(yè)負責人作了檢查。會上要求各企業(yè)認真總結(jié)分析各自安全形勢，深刻吸取經(jīng)驗教訓，增強責任感、緊迫感，珍惜平臺、愛崗敬業(yè)，加強工作履職，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，全力以赴抓好事故預防。
會上，蔡亮發(fā)總經(jīng)理指出：上半年公司整體安全工作有所改善和提升，但各企業(yè)之間安全管理水平還參差不齊，部分企業(yè)安全的嚴峻形勢還未得到根本的改善和改觀，安全生產(chǎn)工作還須常抓不懈。蔡亮發(fā)總經(jīng)理要求各單位嚴格按照安委會工作要求做好下半年安全工作，重點抓好以下方面工作：
一是提高政治站位，要有高度的政治責任感，對企業(yè)要忠誠。各級干部員工要深刻認識到做好安全工作的重要性，加強新修訂的《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學習，牢固安全紅線底線，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，為了人民生命安全、自己的職業(yè)生涯、自己的家庭、企業(yè)的長治久安，要全力履好職擔好責。
二是領導干部要有作為、有擔當，壓實責任，齊抓共管。強化團隊建設，對不適于工作崗位人員要及時調(diào)整，及時扭轉(zhuǎn)從業(yè)人員不良工作觀念，轉(zhuǎn)變工作作風和氛圍，提高從業(yè)人員工作激情，增強從業(yè)人員對企業(yè)的歸屬感。同時要強化管理人員末梢層層落地，加強工作履職，將崗位職責抓實，嚴防執(zhí)行力度層層衰減。
三是安全工作沒有捷徑，安全工作做得好與不好，重在落實。各單位必須嚴格按照各級政府行業(yè)主管部門及運業(yè)集團要求，腳踏實地，將各項工作落實到位。工作的到位情況，具體體現(xiàn)到企業(yè)分管領導、安全部門負責人的執(zhí)行力、工作作風等是否落實到位，對履職不到位、思想麻痹人員是否進行處理，是否發(fā)現(xiàn)問題及是否整改到位等。
四是以“安全雙基工作”為主線，扎實落實安全重點工作、強化安全責任擔當。運用好“富臨運業(yè)安全微平臺”、下沉式督導坐班機制、安全生產(chǎn)標準化等管控手段，強化安全管控實效。持續(xù)推進安全工作規(guī)范化、流程化、常態(tài)化及清單制，持續(xù)做好安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅階段重點工作。加強風險管控、隱患排查治理，強化動態(tài)監(jiān)控監(jiān)管，做好主動防御大數(shù)據(jù)分析及運用，為安全管理賦能，切實防范風險、消除隱患、預防事故。各企業(yè)要按照當?shù)卣c行業(yè)管理部門的工作要求，抓好主汛期安全；同時做好疫情常態(tài)化防控、反恐防暴、維穩(wěn)及消防安全、客運站源頭安全及后場安全管理等各項重點安全工作。
蔡亮發(fā)總經(jīng)理講到：企業(yè)是我們的家，企業(yè)發(fā)展要靠大家。要求與企業(yè)共存亡，不懈努力奮斗；同時要求大家站在新的高度，結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》要求，嚴格落實各項安全工作，要形成“人人管安全，人人抓安全”的良好局面，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，保障安全態(tài)勢穩(wěn)定。希望大家在家是好丈夫、在企業(yè)是好員工，希望大家都平平安安。
會議最后，董和玉董事長作工作指示：要抓好安全管理工作，筑牢安全發(fā)展基石。具體是：
一是要正確認識，堅持“人民至上、生命至上”“生命重于泰山”的思想，樹立所有的安全事故都是可以預防的這一觀念。只有預防到位，防患于未然，安全事故和隱患才能消滅在萌芽狀態(tài)。
二是要持之以恒地高度重視安全工作。要從思想上高度重視安全問題，堅持底線思維，增強憂患意識，杜絕麻痹大意思想。安全工作需要每天都以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，去抓緊抓細抓實各項工作。領導干部要有高度的認識，有責任擔當，及時發(fā)現(xiàn)從業(yè)隊伍存在的問題并解決問題，要帶領好團隊，做好團隊榜樣，強化從業(yè)人員隊伍建設。
三是安全工作重在抓落實，須多舉措，提升安全管控實效。充分利用科技興安等信息化手段，強化動態(tài)監(jiān)控工作，抓好報警數(shù)據(jù)分析處理及運用，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。采取視頻回放等方式手段，對照標準流程，核查工作是否符合標準，進而及時糾偏，同時讓從業(yè)人員有敬畏之心，進而針對性加強從業(yè)人員安全教育培訓，讓培訓落到實處，讓從業(yè)人員切實感受到幫扶。
四是安全制度等體系建設要到位。安全設施設備要配備到位，安全風險隱患排查、應急預案及處置、安全經(jīng)費提取使用等要符合法律法規(guī)要求。同時，有利于推進安全工作，有利于員工工作、日常安全管控的方式方法，要及時思考總結(jié)，要把好的做法堅持下去，讓安全工作做到真正長效落地。
