在完成第六屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉工作后，9月16日上午，富臨運(yùn)業(yè)新一屆經(jīng)營(yíng)班子成員齊聚一堂，召開經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議。董和玉董事長(zhǎng)以視頻連線方式參會(huì)，對(duì)新一屆班子隊(duì)伍建設(shè)提出四點(diǎn)要求，經(jīng)營(yíng)班子成員逐一表態(tài)，鄭重承諾在未來(lái)的三年任期內(nèi)，一定在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪開新局，接續(xù)奮斗啟新程。
董和玉董事長(zhǎng)指出新班子要站在新起點(diǎn)，展現(xiàn)新氣象，取得新作為，干出新業(yè)績(jī)，并對(duì)班子隊(duì)伍建設(shè)提出要求：
一是打造政治堅(jiān)定的班子隊(duì)伍。新班子要帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律、作表率，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，要按照集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)關(guān)于“堅(jiān)定堅(jiān)守固根基，專心專注提效能”的要求，緊緊圍繞富臨運(yùn)業(yè)工作方針，堅(jiān)定不移深化精益運(yùn)營(yíng)，用心用力抓好各項(xiàng)決策部署的落實(shí)落地。
二是打造高效務(wù)實(shí)的班子隊(duì)伍。一要重實(shí)干。要敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，對(duì)研究確定的事項(xiàng)，必須不折不扣地執(zhí)行，要排除一切干擾，全力以赴、抓實(shí)抓好。二要?jiǎng)?wù)實(shí)功。要大力倡導(dǎo)“一線工作法”，要深入基層、深入一線、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，俯下身子沉下去，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，向時(shí)間管理要效率，向時(shí)間管理要效益，將問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。三要求實(shí)效。要倡導(dǎo)“死盯盯死”“馬上就辦，馬上就干”“嚴(yán)細(xì)實(shí)快準(zhǔn)穩(wěn)”“立說(shuō)立行，雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員都要遵循這種做法，以身作則，以上率下，帶好隊(duì)伍，影響周邊。
三是打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子隊(duì)伍。新班子的每一位成員都要樹立團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)，提高自律意識(shí)，嚴(yán)守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定和程序開展工作，在工作中定好位、分好責(zé)、授好權(quán)，確保令行禁止、政令暢通。班子成員既要關(guān)心全局工作，又要根據(jù)集體的決定和分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，各把一方，做到分工不分家，關(guān)鍵時(shí)刻補(bǔ)好位。
四是打造清正廉潔的班子隊(duì)伍。新班子要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，樹立正確的地位觀、權(quán)力觀，始終做到重紀(jì)律，知敬畏，存戒懼，守底線。要始終守牢法律底線和防范風(fēng)險(xiǎn)底線，嚴(yán)格依法依規(guī)行事，千方百計(jì)防止重大安全事故的發(fā)生，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦。
在認(rèn)真聆聽董事長(zhǎng)講話后，富臨運(yùn)業(yè)總經(jīng)理蔡亮發(fā)率先表態(tài)發(fā)言，感謝董事會(huì)、董董事長(zhǎng)對(duì)自己的信任，表示定當(dāng)盡心竭力，不辱使命，不負(fù)重托，一定發(fā)揮好班子的核心作用，上下同欲，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，出色完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)。同時(shí)鄭重承諾：一是帶頭講政治，顧大局。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，緊跟中央產(chǎn)業(yè)政策做好公司的工作。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤勉盡責(zé)。要通過不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身素質(zhì)，要及時(shí)研究行業(yè)動(dòng)態(tài)，穩(wěn)固主業(yè)的同時(shí)積極尋找轉(zhuǎn)型之路，做永鋒文化的傳播者、實(shí)踐者，以“深耕主業(yè)，延伸發(fā)展”為主引擎，以“效能提升”為主基調(diào)，按照董事長(zhǎng)“深入一線、現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)分析、時(shí)間管理”要求來(lái)做好工作。三是廉潔自律。作為總經(jīng)理，一定嚴(yán)格要求自己，在廉潔自律方面做好表率，忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)股東，絕不做損害企業(yè)利益的事，公開、公平、公正做好各項(xiàng)工作，建立一個(gè)讓董事會(huì)放心、給職工信心的班子隊(duì)伍。
隨后，經(jīng)營(yíng)班子成員先后進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，對(duì)董事會(huì)對(duì)自己的信任表示感謝，并承諾在自己的分管領(lǐng)域，一定敢字為先、干字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，不負(fù)重托、不辱使命。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。相信在新一屆經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，接續(xù)奮斗的富臨運(yùn)業(yè)人定將在乘風(fēng)破浪中開新局，在奮楫揚(yáng)帆中啟新篇。
