10月26日，富臨運(yùn)業(yè)組織召開檢測(cè)站月度工作例會(huì)。會(huì)議由富臨運(yùn)業(yè)車技部總監(jiān)姚宏主持，富臨長運(yùn)副總經(jīng)理羅正紅、車技部部長萬淼及各檢測(cè)站負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)等參會(huì)。
會(huì)上，各檢測(cè)公司負(fù)責(zé)人分別從檢測(cè)站9月經(jīng)營情況、年度指標(biāo)計(jì)劃完成情況、檢測(cè)站業(yè)務(wù)拓展情況、內(nèi)控管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，與會(huì)人員就市場(chǎng)營銷方式、質(zhì)量管控辦法、人才隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行了激烈研討。
富臨運(yùn)業(yè)副總經(jīng)理李明遠(yuǎn)對(duì)各檢測(cè)站的工作匯報(bào)和提出的問題進(jìn)行同步點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合當(dāng)前檢測(cè)市場(chǎng)面臨的形勢(shì)，針對(duì)實(shí)際經(jīng)營情況對(duì)各檢測(cè)站下階段工作作出安排：
一是針對(duì)各站收入基本持平、利潤下滑的現(xiàn)狀，提出對(duì)前期執(zhí)行的營銷政策進(jìn)行專題論證，以明確各檢測(cè)站經(jīng)營之路。
二是通過分析“雙隨機(jī)”檢查和行業(yè)抽查所反映出的問題，指出檢測(cè)站技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的建設(shè)和推行已迫在眉睫，要求富臨運(yùn)業(yè)車技部和各站必須拿出切實(shí)可行的、具有明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)的實(shí)施方案。
三是面對(duì)檢測(cè)技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀，指出通過人才引進(jìn)和內(nèi)培并舉的方式，確保檢測(cè)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
