為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢“人民至上、生命至上”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識技能建設(shè)，進一步提升富臨運業(yè)整體安全管理水平，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)相關(guān)工作，根據(jù)富臨運業(yè)集團蔡亮發(fā)總經(jīng)理工作指示，結(jié)合工作實際，富臨運業(yè)于11月25日組織開展了安全生產(chǎn)清單制管理專項培訓(xùn)，富臨運業(yè)副總經(jīng)理李明遠，安全部、GPS監(jiān)控中心及富臨長運本部相關(guān)人員現(xiàn)場參會，成都片區(qū)、綿陽片區(qū)、遂寧片區(qū)、眉山片區(qū)、富臨長運所屬企業(yè)等近100人通過視頻連線同步遠程參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由安全部副總監(jiān)羅登勤主講，主要圍繞“什么是安全生產(chǎn)清單制管理、安全生產(chǎn)清單種類、建立安全生產(chǎn)清單的方法、基本安全生產(chǎn)清單樣本、清單建立實操”等五方面內(nèi)容進行了詳細講解，結(jié)合案例針對性開展了清單建立的實操介紹；同時，羅登勤指出，安全生產(chǎn)清單制管理培訓(xùn)是提供給大家一種工作思路、一種實施工具，要深入理解實施安全生產(chǎn)清單制管理的背景、目的和作用，掌握建立安全生產(chǎn)清單的方法，各單位要結(jié)合自身實際，對清單的種類，以“3+N清單”的模式進行深入拓展。
培訓(xùn)會上，與會人員始終保持著高昂的求知欲，安全部總監(jiān)王敏與各企業(yè)進行了交流溝通，一一詢問了各企業(yè)對本次培訓(xùn)內(nèi)容有無問題或疑惑的地方，并通過舉例說明、實例驗證等具有操作性的方式一一解答。
培訓(xùn)結(jié)束后，王敏對本次培訓(xùn)進行了總結(jié)，要求所有參訓(xùn)人員深刻認識清單制管理的價值，對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行鞏固和學(xué)習(xí)，對培訓(xùn)效果進行追蹤、驗證，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)相關(guān)工作要求，真正有效落實清單制管理，將培訓(xùn)內(nèi)容真正應(yīng)用到日常實際工作中去，切實提升工作效率、掌握正確工作方法、全力打造高素質(zhì)安全隊伍，以促進安全管理效能提升。
培訓(xùn)會上，李明遠強調(diào)：所謂安全生產(chǎn)清單制管理就是把安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求和實際工作的需要，以清單形式固化下來，將責(zé)任和工作要求落實到單位和每一個責(zé)任人，是照單履責(zé)、按單辦事的一種管理方式、一種最佳的工作成果呈現(xiàn)的科學(xué)工作辦法。針對清單制工作，李明遠提出了工作要求：
一是各級人員要提高政治站位，貫徹落實黨和國家有關(guān)政策，從意識上真正深刻明白實施清單制管理的作用和意義，領(lǐng)悟清單制管理是減少工作失誤、杜絕推諉扯皮、“以師帶徒”、固化和持續(xù)提高工作成效的最佳管理工具。
二是通過此次培訓(xùn)，大家要深入思考，將清單制管理方式“厚植”于意識中，起步于學(xué)習(xí)，運用于日常，立足于各自工作，融會貫通，在富臨運業(yè)構(gòu)建以“清單制”開展工作的良好氛圍，堅定不移地踐行清單制管理在各項工作中的末梢落地，保障安全管控持續(xù)取得成效。
三是各企業(yè)分管安全工作負責(zé)人為清單制管理工作推進的第一責(zé)任人，要將清單制的管理方式和相關(guān)工具，植入到各企業(yè)各個工作環(huán)節(jié)中去，穩(wěn)步持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對安全生產(chǎn)清單制管理有了一個新的認知。在接下來的工作中，富臨運業(yè)將持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)相關(guān)工作，進一步落實清單制管理，學(xué)以致用，逐步貫穿到安全生產(chǎn)工作中的每個環(huán)節(jié)，不斷促進安全管控取得實效。
