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        富臨運業(yè)召開2021年12月安全例會

        • 發(fā)布時間:2021-12-15

        12月15日17:30,富臨運業(yè)在本部五樓會議室以視頻會議形式召開了2021年12月安全例會,會議由副總經(jīng)理李明遠主持。安全部、車技部、企劃部、GPS監(jiān)控中心及富臨長運本部相關人員現(xiàn)場參會,成都片區(qū)、綿陽片區(qū)、遂寧片區(qū)、眉山片區(qū)、富臨長運所屬企業(yè)、城配項目組等通過視頻連線同步遠程參會,參會人員共計200余人。

        會上,安全部總監(jiān)王敏通報了11月份安全工作開展情況,分析了安全生產(chǎn)形勢,對近期典型事故進行了警示教育、提出了整改措施及相關工作要求,安排了持續(xù)抓好安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅階段收尾工作、落實四季度安全交叉檢查后續(xù)工作、籌備開展2021年度安全先進評優(yōu)等工作,對近期疫情防控、今冬明春及歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了再部署,確保防疫工作落地及安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。會上,組織全體參會人員學習傳達了“道路重點營運車輛和企業(yè)安全生產(chǎn)記分管理”規(guī)定以及“道路客貨運輸及客運站企業(yè)安全生產(chǎn)清單2.0版內(nèi)容”,重點對相關文件進行了解讀,并作出了工作要求及安排。要求各單位立即組織相關部門認真學習、仔細研判,貫徹落實文件精神和要求。企劃部對相關工作提出了要求。

        會上,李明遠結合富臨運業(yè)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)相關的真實事跡案例,通過對比與反比進行了深度剖析,分享了自身感悟,提出了工作要求

        一是深度思考做好安全工作的目的意義以及如何做好安全工作。結合會上分享的事跡,反向思考安全工作的“做”與“不做”、“用心做”與“無奈地做”“被迫地做”“自欺欺人地做”的本質(zhì)結果一定是天壤之別的,堅決杜絕“自欺欺人”的現(xiàn)象。

        二是深度思考開展駕駛員教育培訓的本質(zhì)目的和價值。針對不同類別的駕駛員要制定出更有針對性、更有實效的方法措施進行針對性教育、精準教育,真正達到管控目的和實效。

        三是思考駕駛員違法違規(guī)行為整治的目的、價值、效果。要通過不斷糾正駕駛員的違法違規(guī)駕駛行為,從而改變駕駛員不良駕駛習慣,最終降低和化解風險隱患,降低事故發(fā)生,確保人民生命財產(chǎn)安全。要深度思考除了處罰教育,其他什么方式更能達到教育的效果,比如讓駕駛員現(xiàn)身說法,通過典型案例視頻回放,由駕駛員尋找出問題、點評正確駕駛操作等方式。要多措并舉,集思廣益,制定的相應的管控措施要進行研判并持續(xù)改善。

        四是抓好定制客運車輛針對性管控。定制客運車輛出險率呈持續(xù)上升趨勢,要從駕駛員群體構成、線路、車型、出險特征、時段特征、道路狀況等維度深刻剖析出險率上升的原因。通過分析研判找出管控重點,制定出具體管控措施并納入考核,不要形成口號式的管控。要及時向集團公司反饋無法解決的難點痛點,集團公司將協(xié)同研討,努力落實解決,進而實現(xiàn)真正有價值的針對性安全管控。

        隨后,李明遠結合蔡亮發(fā)總經(jīng)理近期安全工作指示以及會議內(nèi)容,對違法違規(guī)查處、道路重點營運車輛和企業(yè)安全生產(chǎn)記分管理、清單制2.0等重點內(nèi)容進行了重申,要求各企業(yè)高度重視,開展專項布置,指定專人負責,對應落實好相關工作。重點強調(diào)以下工作

        一是未雨綢繆,統(tǒng)籌安排,有序抓落實。提前謀劃落實好年度安全工作計劃制定、安全考核、安全評先表彰、安全工作總結等相關工作,針對每項工作落實專人負責,明確具體的措施及方法,將各項安全工作嚴格落實到最小工作單元,保障各項工作保質(zhì)保量高效開展。

        二是抓好元旦、春運及今冬明春及歲末年初安全工作。對相關工作要再次進行復盤,特別是要重點落實好駕駛員應急操作指南培訓及考核,以及駕駛員專項教育培訓、安全目標責任書簽訂、車輛資質(zhì)排查、駕駛員資質(zhì)排查、線路隱患排查、冬季安全風險管控等等工作。

        三是嚴格落實好道路重點營運車輛和企業(yè)安全生產(chǎn)記分管理工作,各企業(yè)一把手負責親自組織員工學習貫徹相關文件精神,將此工作作為切實提升駕駛員遵章守紀、文明駕駛意識的契機,促進企業(yè)的良性發(fā)展。

        四是各企業(yè)要依據(jù)行業(yè)最新的清單制2.0版本要求,結合自身企業(yè)情況,“不等不靠”,立即完善各自企業(yè)的2.0版本相關清單,同時把共性難點堵點,及時反映給集團公司。集團公司會組織研判解決相關共性等問題。

        五是持續(xù)抓好客運場站及后場安全管理、疫情防控等其他日常安全工作。

        會議最后,李明遠通報了富臨運業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標、應急演練、安全數(shù)據(jù)信息上報等近期重點工作安排部署;指出臨近年末,各級干部、員工要堅決克服、消除懈怠放松心理,合理排解工作壓力,化壓力為動力,始終保持高度警惕,持續(xù)用力、常抓不懈,抓好年末安全各項工作,確保企業(yè)2021年平穩(wěn)過渡!

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