12月26日—27日，控股股東永鋒集團于永鋒臨港會議中心召開第四屆第二次職工代表大會暨2022年工作會議，富臨運業(yè)經(jīng)營班子成員、部門負責人、所屬企業(yè)負責人等24名職工代表現(xiàn)場參會，另有32名職工代表在富臨運業(yè)五樓會議室分會場通過視頻連線參會。
26日上午，永鋒集團作《真抓實干 促進全面提質(zhì)增效 穩(wěn)中求進 加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展》工作報告，發(fā)表《強身健體提素能 履職篤行挖潛能 以創(chuàng)新驅(qū)動開創(chuàng)永鋒高質(zhì)量發(fā)展新局面》重要講話。
26日下午，職代會各參會代表團組織分組討論，富臨運業(yè)董事長董和玉、總經(jīng)理蔡亮發(fā)及23名職工代表參加討論會議。
在富臨運業(yè)代表團討論組，永鋒集團肯定了富臨運業(yè)在道路客運行業(yè)領(lǐng)先、管理效能提升以及產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型等方面取得的成績，并強調(diào)：首先，要進一步強化安全管理，確保安全運營，在新《安全生產(chǎn)法》頒布實施、政府行業(yè)安全監(jiān)管各項要求日益加深的大背景下，要時刻以保障旅客生命財產(chǎn)安全為己任，牢固樹立安全“紅線”意識，切實將安全管理落實到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，做到安全管理全覆蓋，同時要進一步抓好風險防控和安全隱患排查治理工作，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序；其次，要堅定做好主業(yè)，圍繞主業(yè)做到“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求機”，要正確處理好“進”與“機”的關(guān)系，實現(xiàn)“穩(wěn)中有機、穩(wěn)中求機、化危為機”，同時富臨運業(yè)經(jīng)營團隊要進一步解放思想，保持高度戰(zhàn)斗力及發(fā)展信心，力求實現(xiàn)從規(guī)模發(fā)展到管理輸出的轉(zhuǎn)變；再次，要做好業(yè)務(wù)定位，打破產(chǎn)業(yè)劃分束縛，要立足大交通主業(yè)，實現(xiàn)“向上一公里、向下一公里”的發(fā)展突破，找準業(yè)務(wù)定位，整合好動態(tài)的車輛資源與靜態(tài)的站場資源，進一步深挖潛能，在貿(mào)易物流、“填滿行李艙”工程方面持續(xù)發(fā)力，抓好服務(wù)，實現(xiàn)固有資源產(chǎn)業(yè)鏈延伸突破；最后，要做好思維創(chuàng)新，道路客運行業(yè)不能僅依靠老思路、老辦法，不能依靠慣性思維，要做好思維創(chuàng)新，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)下新發(fā)展，只要結(jié)合好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源，打破慣性思維，就一定能找到新的發(fā)展方向。
董董事長在分組討論中指出：永鋒臨港項目之所以能完成從施工到投產(chǎn)僅耗時11個月的壯舉，正是因為永鋒臨港各級干部職工弘揚“馬上就辦、馬上就干”、“死盯盯死”工作作風，并且恪盡職守；富臨運業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹永鋒集團務(wù)實的工作作風，深刻落實永鋒集團“深入一線、現(xiàn)場觀察、數(shù)據(jù)分析、時間管理”16字工作方針，形成閉環(huán)；在行業(yè)持續(xù)下滑、疫情反復(fù)沖擊的影響下，富臨運業(yè)經(jīng)營團隊面對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，要進一步堅定信心、解放思想，腳踏實地做服務(wù)、集思廣益謀發(fā)展，加速人才培養(yǎng)及梯隊搭建；在旅游業(yè)務(wù)、定制客運、通勤車項目發(fā)展方面，要進一步樹立服務(wù)意識，真正做到“以客戶為中心，以服務(wù)促發(fā)展”，樹立品牌口碑；同時，要求富臨運業(yè)各級干部職工深入一線，了解基層管理真實情況，堅持數(shù)據(jù)分析，進一步深化管理，結(jié)合國家鄉(xiāng)村振興各項政策，以運營模式創(chuàng)新、優(yōu)勢資源整合為抓手，做到“敢做、敢想、敢干”，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
蔡總經(jīng)理在發(fā)言中首先對永鋒集團2021年里取得的輝煌成績表示祝賀，并要求富臨運業(yè)各級管理干部深刻落實永鋒集團42字要求及16字方針，以永鋒集團四屆二次職代會重要精神為2022年各項工作行動綱領(lǐng)，打破常規(guī)、創(chuàng)新工作。他強調(diào)：一是要穩(wěn)固主業(yè)，在行業(yè)持續(xù)下滑背景下，也要實現(xiàn)現(xiàn)有車輛規(guī)模逆勢上升，實現(xiàn)市場規(guī)模不斷擴張；二是要做好固有資源產(chǎn)業(yè)鏈延伸，深挖自有潛能，在定制客運、物流貿(mào)易、通勤項目發(fā)展、運郵結(jié)合、“填滿行李艙”工程領(lǐng)域真抓實干，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破；三是要在城市配送的基礎(chǔ)上，進一步向干線物流、?；愤\輸、醫(yī)藥冷鏈物流等領(lǐng)域邁進，尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐。他指出，在永鋒集團的正確帶領(lǐng)下，在各級干部職工的共同努力下，富臨運業(yè)2022年度將全力完成永鋒集團下達的各項指標任務(wù)。
與會期間，代表團各參會人員紛紛發(fā)言，提出各項新思路、新舉措、新辦法，為2022年度富臨運業(yè)經(jīng)營管理各項工作建言獻策。
27日上午，各平臺、各板塊負責人依次在會上發(fā)言，蔡總經(jīng)理在發(fā)言中總結(jié)了富臨運業(yè)2021年各項工作完成情況，分析了國家政策與行業(yè)形勢帶來的機遇與挑戰(zhàn)，并匯報了2022年工作方向與思路。
在富臨運業(yè)分會場，與會人員通過視頻連線形式聆聽了永鋒集團重要講話、工作報告和各平臺、各板塊負責人發(fā)言。分會場主持人、富臨運業(yè)副總經(jīng)理曹洪表示，富臨運業(yè)要貫徹落實好永鋒集團會議精神，通過自身努力體現(xiàn)價值，并從四個方面對與會人員提出要求：一是進一步夯實主業(yè)降本增效；二是關(guān)注汽車后服、運輸產(chǎn)業(yè)鏈機會并適時切入；三是嚴格落實永鋒集團16字方針和富臨運業(yè)蔡總經(jīng)理提出的8項要求；四是加強個人和團隊學(xué)習(xí)能力，提升全員綜合素質(zhì)。
