1月26日，富臨運(yùn)業(yè)總經(jīng)理蔡亮發(fā)、副總經(jīng)理李明遠(yuǎn)、兩級集團(tuán)安全車技部門相關(guān)人員一行到富臨長運(yùn)旅游客運(yùn)分公司召開“精益運(yùn)營管理工作專題會”。
會上，旅游客運(yùn)分公司經(jīng)理李正對2021年精益運(yùn)營工作開展情況、存在的問題及2022年工作思路進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并承諾將嚴(yán)格按照永鋒集團(tuán)“16字”方針和“42字”要求努力帶領(lǐng)團(tuán)隊完成2022年的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。蔡亮發(fā)在聽取匯報后，對精益運(yùn)營工作取得的成果給予了肯定，并提出要求：
一是全司干部員工要統(tǒng)一思想，自我加壓，既要有管理自信，又要有管理危機(jī)，全力實(shí)現(xiàn)“雙六”目標(biāo)。
二是發(fā)展方面強(qiáng)調(diào)“四爭”，通過市場控制和滲透爭資源；通過做好通勤車、旅游等各種業(yè)務(wù)形態(tài)爭產(chǎn)業(yè)；在客運(yùn)市場下滑的情況下通過搶抓發(fā)展機(jī)遇為產(chǎn)業(yè)支撐、企業(yè)轉(zhuǎn)型爭時間；通過不斷努力學(xué)習(xí)為企業(yè)發(fā)展和員工提升爭空間。
三是全司干部員工要充滿信心，朝著共同目標(biāo)拼搏奮斗，促進(jìn)管理團(tuán)隊更上新臺階，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃賦能。
四是樹立危機(jī)意識，珍惜平臺，深入基層，各級干部永不松懈。
隨后，針對2022年的精益運(yùn)營相關(guān)工作，蔡亮發(fā)強(qiáng)調(diào)：
一是精益運(yùn)營工作要不斷深入，堅定不移地走下去，要不斷總結(jié)和完善，做實(shí)做細(xì)，將精細(xì)化管理深入人心。
二是對現(xiàn)有人員加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)練內(nèi)功，使管理水平不斷提高；加強(qiáng)人才引進(jìn)，不拘一格，高度重視對年輕人的培養(yǎng)。
三是深層次應(yīng)用科技手段對成本進(jìn)行有效管控，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行迭代優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能。
四是精益運(yùn)營工作需各部門共同協(xié)作推進(jìn)，要將考核覆蓋到精益運(yùn)營各個環(huán)節(jié)中，要遵循市場化原則，不斷細(xì)化精益運(yùn)營相關(guān)工作。
會后，蔡亮發(fā)對旅游客運(yùn)分公司春運(yùn)、今冬明春安全及疫情防控工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)春運(yùn)安全責(zé)任書簽訂、專項(xiàng)培訓(xùn)要全員覆蓋，旅游車的運(yùn)行安全要重點(diǎn)管控，并對全體干部員工表達(dá)了親切的慰問和節(jié)日的祝福。
