7月29日8:00，富臨運(yùn)業(yè)在本部五樓視頻會(huì)議室召開了2022年第三季度安委會(huì)（擴(kuò)大會(huì)）會(huì)議。會(huì)議設(shè)本部視頻會(huì)議主會(huì)場，眉山、綿陽、江油、北川、遂寧、射洪、蓬溪、科技、兆益、保代、租賃、商貿(mào)等公司通過同步遠(yuǎn)程視頻連線設(shè)立分會(huì)場，富臨運(yùn)業(yè)安委會(huì)全體成員參加會(huì)議，半年工作總結(jié)會(huì)其他參會(huì)人員列席會(huì)議，參會(huì)人員共計(jì)110余人。會(huì)議由安委會(huì)主任、總經(jīng)理蔡亮發(fā)主持。
會(huì)上，分管安全副總經(jīng)理李明遠(yuǎn)總結(jié)了富臨運(yùn)業(yè)2022年二季度安全工作開展情況；分析了二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，深度剖析了從事故倒查、安全檢查、專項(xiàng)督導(dǎo)等方面浮現(xiàn)出的各單位二季度安全工作中存在的典型、共性問題，并針對(duì)性提出了具體解決措施，安排部署了三季度安全重點(diǎn)工作；總結(jié)了富臨運(yùn)業(yè)2022年上半年安全工作開展情況，分析了上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)事故各項(xiàng)數(shù)據(jù)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比并分析了事故總體特征，安排部署了下半年安全重點(diǎn)工作計(jì)劃。
隨后，2022年二季度發(fā)生責(zé)任事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了檢討。蔡亮發(fā)在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出：要高度警醒，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，制定的整改措施要真正落地，各單位一把手及各職能部門負(fù)責(zé)人要具體探討研究本單位安全工作情況，及時(shí)查找出安全管控中的不足與薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)方案、精準(zhǔn)施策，達(dá)到管理實(shí)效，不斷提升富臨運(yùn)業(yè)安全管控水平。
蔡亮發(fā)強(qiáng)調(diào)以下工作要求：
一是履職擔(dān)當(dāng)，高度重視安全工作。
二是繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作。盡管上半年安全工作形勢(shì)基本穩(wěn)定，但我們要清醒看到工作中存在的問題和不足，安全工作成效與預(yù)期目標(biāo)還有不小的差距，各級(jí)人員要俯下身子、腳踏實(shí)地，從自身做起，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)和末梢落地，筑牢安全生產(chǎn)“雙基”工作。
三是突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。安全生產(chǎn)工作的核心在于事故預(yù)防，事故預(yù)防的關(guān)鍵在于一線，各單位必須在一線人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全工作技能、安全職責(zé)履行上狠下功夫。
四是在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，要結(jié)合季節(jié)和氣候特點(diǎn)，抓好汛期、“黃金周”、秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作，克服暴雨、高溫、霧、雪等惡劣天氣因素造成的視線不良、精神困乏、路面濕滑等問題，有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
五是抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作落實(shí)。要充分整合企業(yè)內(nèi)部安全專家作用和第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)安全專家資源，高效發(fā)揮安全專家效能，嚴(yán)格按照工作安排和進(jìn)度計(jì)劃，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防工作機(jī)制和應(yīng)急管理體系的完善并順利落地實(shí)施。
蔡亮發(fā)指出：對(duì)安全工作我們要時(shí)刻保持高度警惕，繃緊安全生產(chǎn)的弦，克服僥幸心理和麻痹思想，不斷在安全工作上取得新的成效，賦能本年度“雙六”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，助推企業(yè)順利轉(zhuǎn)型和持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
會(huì)議最后，董事長董和玉就安全工作發(fā)表講話：上半年，富臨運(yùn)業(yè)在經(jīng)營班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)和全體同仁的共同努力下，“雙基”工作進(jìn)一步夯實(shí)，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程更加清晰、優(yōu)化，安全意識(shí)進(jìn)一步提升，保證了整體安全形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定；但仍然存在安全標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè)還需抓緊完善，安全管控成效不及預(yù)期，安全末梢落地工作仍須強(qiáng)化等短板；安全工作是重中之重，目前正值富臨運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，要統(tǒng)籌兼顧發(fā)展和安全工作，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控的系統(tǒng)性整體性，強(qiáng)化綜合治理，堅(jiān)持多措并舉，全力以赴守牢安全底線，保障企業(yè)良性發(fā)展；下半年，全員要緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”這條主線，不斷對(duì)標(biāo)找差、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步擰緊扣牢安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，“強(qiáng)身健體”提升履職能力，以“時(shí)時(shí)放心不下”的高度警覺和更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，全力賦能生產(chǎn)經(jīng)營，筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)，助推“雙六”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)：
一是提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)落地，抓好“一個(gè)提高、三個(gè)落實(shí)”?！耙粋€(gè)提高”，就是以習(xí)近平總書記一系列關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示精神為指引，以“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”等專項(xiàng)工作為依托，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，提高政治站位。當(dāng)前政府部門對(duì)安全工作的重視達(dá)到了前所未有的高度，一定要依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作，這是我們生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們安全工作的紅線。“三個(gè)落實(shí)”，就是一要落實(shí)責(zé)任，要深刻吸取上半年公司內(nèi)外各大事故教訓(xùn)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，實(shí)實(shí)在在完善和運(yùn)用好安全生產(chǎn)責(zé)任清單，把各項(xiàng)責(zé)任措施落得更細(xì)更實(shí)，堅(jiān)決抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，要深刻明白說了與做到、干了與干好的本質(zhì)差距，安全工作必須抓細(xì)抓牢、不走形式、不走過場、不能大而化之；二要落實(shí)事故預(yù)防，要始終堅(jiān)持預(yù)防為主，完善安全管控體系，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，完善“隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”雙重預(yù)防機(jī)制，從“人”和“車”兩個(gè)源頭管理工作出發(fā)，開展好下沉式督導(dǎo)坐班等工作，深入現(xiàn)場，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性、規(guī)律性問題，通過GPS監(jiān)控等人防物防有效措施及技術(shù)手段，及時(shí)消除隱患，要抓小、抓苗頭，防患于未然；三要落實(shí)安全文化建設(shè)，要做好全體員工及駕駛員各項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提升安全意識(shí)、技能水平，形成安全管理的全員行動(dòng)，牢牢把握企業(yè)安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，夯實(shí)安全根基，要克服上熱下冷現(xiàn)象，形成安全工作合力；同時(shí)在當(dāng)前困難時(shí)期，要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，消除員工不良情緒，落實(shí)好駕駛員等一線從業(yè)人員關(guān)心、暖心工作，切切實(shí)實(shí)解決員工的實(shí)際困難，確保駕駛員“不帶病”上車，保障一線從業(yè)人員安心工作。
二是強(qiáng)管控、抓要點(diǎn)，重點(diǎn)做好“四方面”工作。一要提前預(yù)判、及早防范。當(dāng)前四川已進(jìn)入主汛期，雷電、暴雨天氣多發(fā)，加之夏季高溫、高濕，安全風(fēng)險(xiǎn)增大，要提早研判、及時(shí)行動(dòng)、狠抓落實(shí)，抓好主汛期等特殊時(shí)期安全風(fēng)險(xiǎn)提示和防范，抓好后場安全、客運(yùn)站源頭管理、消防等安全工作。二要抓實(shí)疫情防控。近期成都地區(qū)疫情反復(fù)，要按照政府、行業(yè)最新防疫工作要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施，不成為疫情防控的缺口，堅(jiān)定不移抓好此項(xiàng)工作。三要科技興安。用好動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)等信息化系統(tǒng)，抓實(shí)安全生產(chǎn)過程中的預(yù)警、應(yīng)急、管理、監(jiān)督等系列工作，進(jìn)一步推進(jìn)安全基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)管理運(yùn)用，做好安全數(shù)據(jù)的系統(tǒng)搜集、分析、診斷，狠抓事故預(yù)防核心要素，努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施教、精細(xì)管控，提升安全管理水平。要通過監(jiān)控手段，抓好視頻回放，對(duì)駕駛員違法違規(guī)教育起到更好的教育效果，糾正駕駛員不良駕駛操作和習(xí)慣性違章。四要認(rèn)真貫徹“切實(shí)不表面”工作要求。要深入排查事故風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化安全警示教育，嚴(yán)懲各類違法違規(guī)行為，確保真查真改、嚴(yán)抓嚴(yán)管，推動(dòng)安全生產(chǎn)檢查整治走深走實(shí)；同時(shí)落實(shí)好車輛停、復(fù)駛管理，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、抓好管控，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全、有序。
董事長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：各單位要落實(shí)好督查、檢查，保證安全工作實(shí)效；安全檢查工作要抓實(shí)抓細(xì)，不走過場；要高度重視，對(duì)安全工作要有敬畏之心；要緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓管控落地；要反思安全管理中的不足與短板并立即整改，全力提升安全管理水平和成效，保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。
