蔣輝自擔任蓬溪客運站站長以來，積極參加各級各部門組織的政治理論學習，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營方針，思想上時刻與黨中央保持高度一致，行動上緊跟公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營方針，保持步調(diào)一致。
合理整合崗位 人崗匹配
在公司領導的指導下，蔣輝帶領客運站人員深入一線、現(xiàn)場觀察，經(jīng)過多次論證和現(xiàn)場演練，優(yōu)化崗位人員，合并崗位，一人多崗，達到一崗多能。受大環(huán)境影響，客源持續(xù)下滑，他們整合了售票和檢票崗位，保留檢票崗位，售票檢票同步進行。副站長兼任站務科科長，站長兼任旅行社社長。大大降低了人力成本。
盤活閑置資產(chǎn) 止滑增效
利用QQ、微信和張貼海報的宣傳方式，全力推進客運站閑置資產(chǎn)出租?？瓦\站全體員工線下采取分片包干的方式，在全城各個小區(qū)門口張貼招租海報，線上采取每天轉(zhuǎn)發(fā)兩次微信朋友圈的方式，做到客運站閑置資產(chǎn)能租盡租。
發(fā)揚“四爭”精神 化危為機
受疫情影響，蓬溪公司重慶線路班線車、旅游車隊，部分市內(nèi)客運班線車輛報停，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。在公司的統(tǒng)一指導下，化危為機，尋找企業(yè)資源和經(jīng)濟增長點。
與縣機關(guān)事務管理局和防疫指揮部達成共識，及時啟動了5臺車輛，投入到縣疫情防控應急運輸保障隊伍當中，實現(xiàn)營收預估數(shù)萬元。
堅持率先垂范 積極作為
5月19日，蓬溪公司接到市運管處傳達的省運管局在全省范圍內(nèi)抽調(diào)車輛支援廣安鄰水并要求指派管理人員隨車前往現(xiàn)場管理調(diào)度的通知后，蔣輝積極配合公司經(jīng)營部門，啟動10臺報停車輛，在最短的時間內(nèi)組織落實好馳援廣安鄰水車隊。他不顧個人安危，主動請纓，申請擔任公司派出車隊隊長，帶隊奔赴廣安疫情重災區(qū)鄰水一線。到達重災區(qū)鄰水后，他積極與當?shù)匾咔榉揽刂笓]部交通運輸保障組對接請戰(zhàn)，做好隔離人員的轉(zhuǎn)運任務，并多次向交通運輸組相關(guān)領導申請，請求與鄰水交通并肩作戰(zhàn)，堅守到最后一刻才撤出鄰水。在疫情得到有效控制后，其他地市州支援運力也相繼撤離返回，而蔣輝帶領的遂寧車隊因嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和敢于擔當?shù)呢熑胃薪o當?shù)卣?、行業(yè)領導留下了深刻印象，代表全省交通運輸繼續(xù)堅守支持鄰水應急運輸保障任務，承擔隔離人員回運任務。他們在鄰水連續(xù)支持奮戰(zhàn)18天，克服條件艱苦、生活不便等諸多困難，出色圓滿地完成了疫情防控應急運輸保障任務。
蔣輝嚴格遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，嚴以律己，清正廉明，以身作則。他時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，并要求全站員工向黨員看齊，黨員向黨員干部看齊，黨員干部向支部、總支看齊，帶領全員不斷進步，不斷成長，實現(xiàn)個人價值。
