在新冠肺炎疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢下，交通運(yùn)輸行業(yè)開始進(jìn)入“穿越寒冬”模式。既要做好疫情防控，又要穩(wěn)生產(chǎn)、抓發(fā)展，運(yùn)輸企業(yè)面臨應(yīng)急能力、精益運(yùn)營能力的多重考驗(yàn)。
科學(xué)研判 制定方案
富臨長運(yùn)旅游運(yùn)輸貿(mào)易分公司高度關(guān)注疫情防控和運(yùn)輸市場的階段性變化，根據(jù)形勢變化調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對舉措，努力踐行“疫情要防住、生產(chǎn)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的理念。
疫情好轉(zhuǎn)市場活躍時，將重心放在各類學(xué)校研學(xué)、考試及周邊一日游等包車業(yè)務(wù)上。疫情嚴(yán)峻市場蕭條時，將重心放在政府部門防疫用車上。成都“8·25”疫情出現(xiàn)后，旅游運(yùn)輸貿(mào)易分公司經(jīng)營班子召開會議對疫情走向進(jìn)行了研判，要求安全、生產(chǎn)各部門聯(lián)動，制定了突發(fā)情況應(yīng)急方案。
立即響應(yīng) 迅速行動
9月1日，接到成都市全員居家“靜默”管理的通知后，旅游運(yùn)輸貿(mào)易分公司立即召開緊急會議，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮調(diào)度、運(yùn)力組織和服務(wù)保障等工作機(jī)制快速運(yùn)轉(zhuǎn)。
調(diào)度運(yùn)營組——對接交通車項目后，火速完成應(yīng)急人員和車輛的梳理、備案工作。一方面安排停運(yùn)項目駕駛員和車輛前往支援雙流通威和金堂通威交通車項目，最大限度保障交通項目不停運(yùn)；另一方面隨時做好防疫抽調(diào)的準(zhǔn)備，保障停駛車輛得到最大化利用。
后勤保障組——一方面梳理口罩、消毒物品的儲備情況，分類打包，做好發(fā)放的準(zhǔn)備；另一方面準(zhǔn)備被子等保暖物資以保障閉環(huán)管理駕駛員基本需求。
安全管控組——立即安排GPS休息人員居家監(jiān)控，現(xiàn)場人員收拾資料，做好長期居家監(jiān)控的準(zhǔn)備，防止監(jiān)控脫節(jié)。
其余人員——立即安排拷貝工作資料，梳理攜帶的紙質(zhì)文檔，必要人員拆走電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，保證所有人員都能夠居家辦公。
從接到通知到關(guān)閉電源、水閥離開辦公區(qū)，短短3小時，各事項均有條不紊完成。
統(tǒng)籌安排 穩(wěn)步推進(jìn)
完成應(yīng)急處置只是第一步，“靜默”管控開始才是正式打響防疫情、抓生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)之時。面對異常復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，為更好地落實(shí)疫情防控運(yùn)輸和生產(chǎn)保障工作，旅游運(yùn)輸貿(mào)易分公司積極響應(yīng)號召、主動擔(dān)當(dāng)、科學(xué)部署。
安排人員堅守一線，成都通威等運(yùn)行項目管理員與駕駛員同吃同住，共同閉環(huán)管理。此外，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)管理人員攜帶電腦、打印機(jī)深入東部新區(qū)賈家高風(fēng)險地區(qū)，與駕駛員一同扎根隔離酒店，就地辦公，保證每一項指令都落到實(shí)處，保證每一趟轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)都安全、高效完成。
各科室統(tǒng)籌安排，居家辦公不松懈，每天線上跟進(jìn)工作進(jìn)度，安全、監(jiān)控、生產(chǎn)、車技、綜合、財務(wù)工作均穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)做到疫情防控和工作進(jìn)展兩不誤。
勠力同心 彰顯擔(dān)當(dāng)
自疫情出現(xiàn)以來，公司一直全力保障成華區(qū)和東部新區(qū)的防疫運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)兩個區(qū)的兩名調(diào)度人員一直堅守在崗位上，不分晝夜，24小時全天候工作，經(jīng)常凌晨二三點(diǎn)都在發(fā)布任務(wù)、協(xié)調(diào)駕駛員、跟蹤任務(wù)進(jìn)度。
在特殊時期，投入運(yùn)輸?shù)鸟{駛員也不喊苦、不喊累，隨叫隨到，住宿緊張就直接睡車上，就著被子在狹窄的車內(nèi)過道休息，沒有換洗衣服，就晚上洗了快速晾干……
惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。旅游運(yùn)輸貿(mào)易分公司這支團(tuán)隊在關(guān)鍵時刻能打硬仗，能同舟共濟(jì)，更具凝聚力。
提前部署 助力復(fù)產(chǎn)
隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，各個區(qū)市縣逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。龍泉驛區(qū)解封前夕，旅游運(yùn)輸貿(mào)易分公司召開班子擴(kuò)大會研判形勢，提前部署，籌備復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，根據(jù)分批到崗的趨勢，繼續(xù)執(zhí)行每天線上召開早會、晚會的工作制度，保障日常工作正常開展，確保停駛車輛和人員能在第一時間投入運(yùn)行。
回頭復(fù)盤 成果喜人
鑒于本次疫情應(yīng)急處置和快速反應(yīng)，旅游運(yùn)輸貿(mào)易分公司獲得了華為、通威等項目方的高度贊揚(yáng)和錦旗表彰，也贏得了成華區(qū)和東部新區(qū)防疫部門的高度認(rèn)可，不僅提升了客戶粘性，也增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。
旅游運(yùn)輸貿(mào)易分公司全體干部員工堅信，逆水行舟不進(jìn)則退，齊心協(xié)力定能攻堅克難。2022年已過去四分之三，旅游運(yùn)輸貿(mào)易分公司將在兩級集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)為完成2022年年度目標(biāo)任務(wù)和富臨運(yùn)業(yè)“雙六”目標(biāo)而努力奮斗。
