1月17日下午，富臨運業(yè)第三屆第八次職工代表大會順利召開。本次職代會包括2023年工作會、2022年度表彰大會、2023年新春團拜會。富臨運業(yè)董事長，經(jīng)營班子成員，部門總監(jiān)、副總監(jiān)，所屬二級企業(yè)經(jīng)營班子成員，富臨長運分公司經(jīng)營班子成員，外派參股企業(yè)負責人，職工代表，2022年年度先進、五一勞動獎章獲得者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等參加會議。
有為求變，高效管理
起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)
——2023年工作會
在2023年工作會上，富臨運業(yè)總會計師趙衛(wèi)國通報了所屬企業(yè)2022年工作考核結(jié)果和2023年任務目標計劃，宣讀了2023年年度利潤指標和重點工作事項的考核原則。
富臨運業(yè)總經(jīng)理蔡亮發(fā)向大會作了題為《踔厲奮發(fā)篤行不怠 賡續(xù)前行奮楫爭先》的工作報告。報告全面系統(tǒng)回顧了2022年各項工作完成情況，并對2023年目標任務進行部署。報告指出：2022年，面對復雜的經(jīng)濟形勢和疫情頻發(fā)對道路運輸行業(yè)的嚴重沖擊和影響，富臨運業(yè)上下同心、凝心聚力、逆行而上，適時調(diào)整經(jīng)營策略，在疫情防控和復工復運交織中打好了“防疫不松、復運加勁”的雙贏攻堅戰(zhàn)，開啟強身健體、提質(zhì)增效、精益運營的管理新局面，為進軍轉(zhuǎn)型升級發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2023年富臨運業(yè)以深化推進企業(yè)管理“三支柱”建設(shè)為導向，將繼續(xù)堅持“穩(wěn)主業(yè)、重發(fā)展、求轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營策略，盤優(yōu)盤活資源，協(xié)同協(xié)作抓好延伸發(fā)展，在聚焦主業(yè)基礎(chǔ)上做到守正創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)揚“四爭”精神，著力提高內(nèi)生動力和生存質(zhì)量。
蔡亮發(fā)指出，要緊抓后疫情時代的新機遇，革新圖強，創(chuàng)新發(fā)展。深耕主業(yè)謀發(fā)展，在線路資源穩(wěn)固、場站資源利用等方面要認真研判、多措并舉，切實推進相關(guān)工作的順利完成。開拓轉(zhuǎn)型譜新篇，努力拓展定制客運、網(wǎng)約車、物流業(yè)務及汽車后服市場等新業(yè)務領(lǐng)域，以主帶輔、以輔養(yǎng)主，不斷培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點，創(chuàng)造企業(yè)多業(yè)務形態(tài)品牌價值效應，促進公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績的新跨越。
2023年富臨運業(yè)重中之重就是人力資源整合工作，綜合利用企業(yè)項目資源，合理化進行人崗匹配，做好人才盤點、人崗梳理。員工都要自己給自己定好位，能勝任崗位，管理干部人人都要掌握人力資源專業(yè)知識和工具，成為行家里手，有效推動人力資源變革。要變壓力為動力、化危機為轉(zhuǎn)機，不錯過每一次轉(zhuǎn)型的機遇、不放過每一次創(chuàng)新的可能，主動求變、大膽作為，在發(fā)展的堅定道路上勇毅前行，于變局中開新局。他要求，當下，我們要激發(fā)全體員工賦能企業(yè)價值創(chuàng)造，希望每一位運業(yè)人繼續(xù)肩負起自身的責任、激蕩出拼搏的熱情，擰成一股繩、共圓一個夢，以眾人的智慧、團結(jié)的合力推動企業(yè)走出疫情困境、拼出美好未來。
富臨運業(yè)董事長李元鵬對報告中的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、目標設(shè)定、實施措施等內(nèi)容表示肯定，對富臨運業(yè)2023年的經(jīng)營發(fā)展充滿信心。隨即董事長分享了多個永鋒集團優(yōu)秀的管理案例，對富臨運業(yè)管理人員學習、研究和借鑒具有重要意義。在富臨運業(yè)未來發(fā)展方面，董事長圍繞經(jīng)濟復蘇物流先行、四川公路建設(shè)密度分析、行業(yè)趨勢規(guī)律引領(lǐng)、富臨運業(yè)行業(yè)地位四個方面展開闡述，指出富臨運業(yè)要充分運用市場業(yè)務發(fā)展新機遇，要看到市場變化規(guī)律，投入資源到有明顯增長趨勢的地方，抓住機遇、搶占市場。
董事長提出2023年富臨運業(yè)要圍繞“1中心+6方面”來推進開展工作。1中心是以人力資源變革為核心重點，實現(xiàn)動態(tài)人崗匹配，穩(wěn)步開展各項工作的落地實施。6方面：一是強化安全管理，堅守安全底線；二是制定規(guī)劃，盤活資產(chǎn)、尋找新業(yè)務機會、分析上下游各行業(yè)的驅(qū)動因素和變化趨勢；三是改進業(yè)績管理體系，建立指標體系跟蹤機制、問題發(fā)現(xiàn)機制和協(xié)調(diào)解決辦法、與業(yè)績評價掛鉤；四是評價業(yè)績和結(jié)果，進行自我要求、優(yōu)良中差評價、進步程度評價；五是數(shù)字化科技：使用數(shù)字化管理工具，挖掘交通客流大數(shù)據(jù)，加強線上化內(nèi)部管控；六是處置閑置資產(chǎn)，轉(zhuǎn)讓低效股權(quán)，加快資金回籠。
新的一年里，富臨運業(yè)將在企業(yè)深化改革的步伐中勇毅擔當，闖難關(guān)、涉險灘，推動企業(yè)輕裝上陣、搏擊市場，時刻保持“只爭朝夕、爭分奪秒”的戰(zhàn)斗狀態(tài)，搶市場、促增長，推動企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道，打造新優(yōu)勢，打開新局面。
表彰先進典型，傳遞榜樣力量
——2022年度表彰大會
2022年，全體運業(yè)人圍繞“雙六”目標，發(fā)揚“四爭”精神，主動求變、積極應變，危中求機、危中搶機，踔厲奮發(fā)、砥礪奮進，較好地完成了各項工作任務。其中，涌現(xiàn)出了一批能吃苦、敢擔當、肯奮斗、有作為，為富臨運業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸、業(yè)務轉(zhuǎn)型做出較大貢獻的先進集體和個人。今天，他們在大家的見證下接受了表彰。
表彰大會上，董事長李元鵬、總經(jīng)理蔡亮發(fā)現(xiàn)場為2022年優(yōu)秀團隊、2022年優(yōu)秀管理干部頒發(fā)了獎項，并對他們的辛勤付出與優(yōu)異成績表示充分的肯定和熱烈的祝賀。
頒獎儀式后，兆益科技總經(jīng)理袁波、富臨租賃財務部經(jīng)理趙雪梅、富臨長運大邑檢測公司經(jīng)理陳一騰作為獲獎代表上臺發(fā)表了感言。他們講述了一年來披荊斬棘的奮斗歷程，分享了以努力收獲成功的喜悅，表達了對公司的信任、領(lǐng)導的扶持、同事的幫助的深深感謝，更表示會承擔起榮譽背后沉甸甸的責任，發(fā)揮榜樣力量，繼續(xù)開拓進取，助力富臨運業(yè)開啟發(fā)展新征程。
歷史不忘開路人，時代不負追夢人，歲月不枉有心人。全體運業(yè)人將在新的一年里，學習先進、崇尚先進、爭當先進，鼓起精氣神，亮出新氣勢，全速前進，一起向未來。
表彰大會結(jié)束后，還召開了2023年新春團拜會。富臨運業(yè)第三屆第八次職工代表大會在溫暖、歡樂的氣氛中勝利閉幕。
