——富臨運(yùn)業(yè)組織開展“主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)”專題培訓(xùn)
[本網(wǎng)訊] 2013年6月19日，富臨運(yùn)業(yè)組織的 “主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)”專題培訓(xùn)會在遂寧鼎信酒店會議室隆重舉行。此次培訓(xùn)對象為公司的中基層管理干部，培訓(xùn)采取分片區(qū)、上門培訓(xùn)的方式進(jìn)行。本次培訓(xùn)共有遂寧、射洪、蓬溪公司的科處長人員及我司2012屆青年儲備干部等90余人參加。
同富臨運(yùn)業(yè)歷次培訓(xùn)相比，本次培訓(xùn)呈現(xiàn)有以下一些新變化。
一、 首次開展了面向科處長管理人員的專題培訓(xùn)
公司自成立以來，非常注重員工的培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)分級的原則，中高層人員的培訓(xùn)由公司統(tǒng)一組織，中基層管理干部則由各企業(yè)自行安排。隨著企業(yè)的發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展變化，中基層管理人員對培訓(xùn)有著更高層次的需求。因此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方面考慮決定開展針對中基層管理干部的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式，都經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心考慮。為了將培訓(xùn)效果做到最好，又能統(tǒng)籌兼顧其他各反面的工作。為此，公司根據(jù)科處長（經(jīng)理）等管理干部人數(shù)較多，且人員相對較分散的特點(diǎn)，按照“內(nèi)部客戶思維”的方式做好服務(wù)，對科處長的培訓(xùn)采取就近、分批、分片區(qū)上門培訓(xùn)的方式進(jìn)行，這種方式不僅讓科處長能夠在課堂上與老師一起進(jìn)行互動交流，同時(shí)還節(jié)約了大家的時(shí)間、差旅費(fèi)用，為今后各類培訓(xùn)提供了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。
二、培訓(xùn)的實(shí)用性、針對性更強(qiáng)，同時(shí)加強(qiáng)了溝通交流
針對中基層管理干部急需的知識，本次培訓(xùn)的重點(diǎn)在于執(zhí)行力和制度。為此名仕領(lǐng)袖學(xué)院有限公司資深高級講師、時(shí)代光華公司培訓(xùn)總監(jiān)鐘海濤教授進(jìn)行課程的專門設(shè)計(jì)，通過對各種案例的分析，啟發(fā)性的互動，將“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動”這樣一個(gè)看似簡單，但做起來難的理念灌輸?shù)矫恳粋€(gè)參會人員的意識中，解決我們執(zhí)行中的思想問題。在課程結(jié)束時(shí)，蓬溪公司行政綜合辦主任徐華、射洪公司客車隊(duì)經(jīng)理侯少林、遂寧公司船山分公司副經(jīng)理申成國作為代表上臺，就學(xué)習(xí)心得同參訓(xùn)人員做了交流。不僅如此，在培訓(xùn)會上，中基層人員對工作存在的疑問也提出了自己的意見和建議。針對這些情況，運(yùn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理?xiàng)钪浅掏敬砉窘?jīng)營班子同與會人員進(jìn)行了深入的溝通和交流，同時(shí)還提出了希望和要求。
本次培訓(xùn)取得了良好的效果，整體滿意度94.40%。整個(gè)培訓(xùn)課程的實(shí)施無論是在課程內(nèi)容的設(shè)置還是在講師授課上都得到了學(xué)員的認(rèn)可。特別是授課老師以娛樂互動的方式進(jìn)行授課，正如學(xué)員說的一樣，“老師授課能讓學(xué)員參與互動，態(tài)度友善”，大家都希望今后多開展這樣的培訓(xùn)。
(人力資源部 劉秋雨)
