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        富臨運(yùn)業(yè)召開(kāi)2月經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)

        • 發(fā)布時(shí)間:2019-03-20

            319日下午,富臨運(yùn)業(yè)組織召開(kāi)2月經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì),所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以數(shù)據(jù)為支撐,以時(shí)間為節(jié)點(diǎn),依次匯報(bào)了近期經(jīng)營(yíng)管理工作完成情況,對(duì)2月利潤(rùn)指標(biāo)同比增減情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并重點(diǎn)匯報(bào)了4月重點(diǎn)工作安排。

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            在聽(tīng)取企業(yè)匯報(bào)時(shí),蔡亮發(fā)總經(jīng)理適時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),特別強(qiáng)調(diào)了安全工作,要求安全部門嚴(yán)防死守,有所作為,進(jìn)一步做好安全人員崗位職責(zé)梳理、工作要量化、有考核。

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            他還對(duì)精益運(yùn)營(yíng)、定制客運(yùn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置,要求各企業(yè)以羅蘭貝格診斷書(shū)為藍(lán)本,采取有利措施,優(yōu)化流程,控制好人力成本、生產(chǎn)成本,向管理要效益、向生產(chǎn)要效益。

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            富臨運(yùn)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)就定制客運(yùn)、信息化建設(shè)、精益管理、資產(chǎn)管理、人力資源變革等具體工作進(jìn)行安排部署,提出具體要求。

            富臨運(yùn)業(yè)本部部門負(fù)責(zé)人及以上人員,所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng),富臨長(zhǎng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)班子、二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人,外派參股企業(yè)負(fù)責(zé)人等近100人參加會(huì)議。

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