12月9日下午，富臨運業(yè)在運業(yè)本部召開2019年11月經(jīng)營管理分析會。富臨運業(yè)經(jīng)營班子成員、工會主席、本部各部門總監(jiān)，所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員，富臨長運二級企業(yè)經(jīng)營班子成員，外派參股企業(yè)負責(zé)人共計112人參加會議，富臨運業(yè)副總經(jīng)理曹洪主持會議。
富臨運業(yè)企劃部通報了運業(yè)集團2019年11月整體經(jīng)營情況。所屬企業(yè)負責(zé)人對年末重點工作進行了梳理，并立足本單位實際提出了2020年工作思路和建議。
聽取所屬企業(yè)負責(zé)人匯報后，曹副總強調(diào)了要做好年底的收尾工作，力爭在今年12月底前完成野馬電動車的處置，完成各項申報補貼的跟蹤督辦。同時，他希望所屬企業(yè)按照控股股東永鋒集團劉鋒董事長提出的 “提升服務(wù)質(zhì)量、強化品牌效應(yīng)、提高商業(yè)開發(fā)功能、增加資產(chǎn)營運價值、有效推行精益運營、助推人力資源變革、深挖潛力空間、不斷自我加壓”等要求，未來要根據(jù)企劃部制定的定制客運、農(nóng)村客運、運郵結(jié)合等2020年發(fā)展規(guī)劃，拿出相應(yīng)的配套措施，排出重點工作的時間表和任務(wù)單，為明年起好步、開好局。
富臨運業(yè)總經(jīng)理蔡亮發(fā)在總結(jié)講話中強調(diào)了11個方面的工作。一是做好年底收尾工作，慰問、評先、應(yīng)收賬款清收、客戶回訪等工作要提前安排，確保生產(chǎn)有序，安全平穩(wěn)，員工穩(wěn)定。二是明年重點工作要明確具體措施，細化時間節(jié)點，落實責(zé)任人，確定達到目標。三是增強服務(wù)意識，為車主服好務(wù)，為旅客服好務(wù)，為基層服好務(wù)。四是堅定不移推進精益運營，深化降本增效。五是定制客運創(chuàng)品牌效應(yīng)，在穩(wěn)定發(fā)展中優(yōu)化線路，把上線率和服務(wù)質(zhì)量作為考核重點。六是農(nóng)村客運要認真規(guī)劃，分解路線，做好增量。七是包括旅游車、通勤車在內(nèi)的現(xiàn)有傳統(tǒng)班線要鞏固挖潛。八是旅游工作要進一步拓展客戶，做好全員營銷。九是盤活閑置資產(chǎn)，做好檢測線創(chuàng)建，車站挖潛工作。十是要繼續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好黨建工作，以黨建促生產(chǎn)、促轉(zhuǎn)型，做好企業(yè)文化建設(shè)。十一是要樹立安全紅線、底線思維，讓嚴管成為常態(tài)。
