為幫助中、高層干部系統(tǒng)了解現(xiàn)代人力資源的管理理論， 12月10日，富臨運業(yè)在本部二樓會議室組織開展了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)，公司中、高層干部共計109人參加培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由職業(yè)講師安新強(qiáng)主講。
換個角度看問題 提升管理水平
首先，安老師以“食指轉(zhuǎn)圈”的小游戲引出話題，引導(dǎo)參訓(xùn)干部在員工日常管理中，要嘗試以“換個角度看問題”的方法來處理、解決問題，以達(dá)到成本或時間的最優(yōu)化，進(jìn)而提升管理水平。
激活全員人力資源管理 促進(jìn)組織績效提升
接著，安老師對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理六大模塊進(jìn)行了深入淺出的講解。圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理的分工、如何甄選人才、培育優(yōu)秀員工、提升員工績效、全面薪酬管理等幾方面進(jìn)行了理論和實操的培訓(xùn)。
以“冠軍定律”為標(biāo)桿 打造企業(yè)文化
最后，安老師提出，要學(xué)會運用表揚(yáng)員工的方式，樹立員工正確的價值觀，為其指明前進(jìn)的方向。同時，要以“冠軍定律”為思路，引導(dǎo)管理者在團(tuán)隊中樹立優(yōu)秀員工標(biāo)桿、尋找員工亮點，打造良好的企業(yè)文化，最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
通過一天的培訓(xùn)，各級干部充分認(rèn)識到全員人力資源管理的重要性，并掌握了人才選、育、用、留的方法和技巧，為進(jìn)一步打造高品質(zhì)團(tuán)隊奠定了良好的基礎(chǔ)。
