10月13日下午一時(shí)，富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、安委會(huì)主任蔡亮發(fā)主持召開(kāi)了四季度安委會(huì)會(huì)議，安委會(huì)全體成員及所屬企業(yè)班子成員、企業(yè)外派干部等參加了會(huì)議。
首先，副總經(jīng)理李明遠(yuǎn)分析了三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)了安全工作開(kāi)展情況，指出了當(dāng)前各企業(yè)在安全工作中存在的主要問(wèn)題；通過(guò)深入分析自2017年1月以來(lái)運(yùn)業(yè)集團(tuán)所屬企業(yè)近三年半時(shí)間發(fā)生的致人死亡事故數(shù)據(jù)，從客運(yùn)類(lèi)型、道路類(lèi)型、時(shí)間分布、事故直接及間接原因等不同維度找出了事故發(fā)生的特點(diǎn)，提出了針對(duì)性的管控措施；安排部署了四季度重點(diǎn)安全工作。
李明遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)分管安全領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真思考、剖析本企業(yè)當(dāng)前存在的安全問(wèn)題；要主動(dòng)作為不要安于現(xiàn)狀，從意識(shí)形態(tài)上、行為準(zhǔn)則上、工作安排上改變目前安全管理的現(xiàn)狀；安全管理人員，要認(rèn)真去發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性地制定切實(shí)可行的管控措施并做到真正落地；安全從業(yè)人員必須要正視、面對(duì)和解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，真正做好為企業(yè)發(fā)展賦能；最后強(qiáng)調(diào)安全工作中堅(jiān)決杜絕以口號(hào)替代重視、會(huì)議替代落實(shí)、匯報(bào)替代檢查、資料替代現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)語(yǔ)替代宣貫，經(jīng)驗(yàn)替代制度、罰款替代追責(zé)等十種形式主義，將安全工作抓實(shí)、抓細(xì)，才能做出成效。
隨后,三季度發(fā)生致人死亡事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)上作檢討。
會(huì)議最后,蔡亮發(fā)對(duì)安全工作作重要指示：
一是全體從業(yè)人員要提高認(rèn)識(shí)，要對(duì)生命、對(duì)企業(yè)有敬畏之心。要從心態(tài)上、意識(shí)上進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)生命的敬畏之心表現(xiàn)在平時(shí)對(duì)安全工作的重視，具體體現(xiàn)在安全管理的落實(shí)過(guò)程、工作效率、工作取得的成效等方面；對(duì)企業(yè)要有敬畏之心表現(xiàn)在如何避免對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，傳達(dá)積極向上的能量，維護(hù)好企業(yè)形象。
二是抓好安全基礎(chǔ)管理。包括抓好駕駛員培訓(xùn)、考核、基礎(chǔ)資料管理等各個(gè)方面。安全事故發(fā)生是管理不到位的反映，要有針對(duì)性的方法，扎實(shí)消除工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患，筑牢安全工作基礎(chǔ)，只有安全工作基礎(chǔ)扎實(shí)了，安全工作才能做好。
三是加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員的履職考核和獎(jiǎng)懲落地。要建立健全考核機(jī)制，重點(diǎn)做好對(duì)安全分管負(fù)責(zé)人的考核獎(jiǎng)懲，要通過(guò)其任職前后安全工作的變化客觀評(píng)價(jià)工作成效；2020年要對(duì)考核排名后3位的安全分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。
