11月12日15時(shí)，在富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)五樓視頻會(huì)議室，富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理李明遠(yuǎn)主持召開了運(yùn)業(yè)集團(tuán)11月安全生產(chǎn)工作例會(huì)。遂寧、射洪、綿陽、眉山、江油、蓬溪、北川等公司在視頻分會(huì)場同步遠(yuǎn)程參會(huì)。參加會(huì)議人員有：運(yùn)業(yè)集團(tuán)安全部、車技部、動(dòng)態(tài)監(jiān)管中心全體成員，企劃部負(fù)責(zé)人；運(yùn)業(yè)集團(tuán)所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理，安全（安監(jiān)）、經(jīng)發(fā)（經(jīng)營）、車技、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等部門負(fù)責(zé)人，車隊(duì)隊(duì)長；富臨租賃、富臨科技、天府行國旅、兆益科技、蓉泰保代公司分管業(yè)務(wù)副經(jīng)理；二級以上客運(yùn)站站長或分管安全副站長、安全科長；所屬企業(yè)三級分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、安全科長、車技科長等共計(jì)160余人。
首先，安全部總監(jiān)王敏通報(bào)了10月份安全工作開展情況，指出了當(dāng)前各企業(yè)在安全工作中存在的主要問題，分析了10月份安全生產(chǎn)形勢，對10月份發(fā)生的事故的特點(diǎn)進(jìn)行了多維度的分析，找出了事故發(fā)生的共性，要求各企業(yè)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并吸取事故教訓(xùn)，開展安全隱患排查治理，同時(shí)安排部署了近期安全工作要點(diǎn)。安全部副總監(jiān)羅登勤對冬季安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)從企業(yè)怎么做、駕駛員怎么做、霧天、雨天、雪天、結(jié)冰路面以及山區(qū)安全行車注意事項(xiàng)等幾個(gè)方面做了詳細(xì)闡述，并要求各企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查治理，加強(qiáng)駕駛員冬季安全教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真吸取典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好冬季安全生產(chǎn)。
隨后，10月份車輛出險(xiǎn)率超出2%的企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人在會(huì)上作檢查。作檢查的企業(yè)介紹了車輛出險(xiǎn)率超標(biāo)的概況，分析了事故頻發(fā)的原因，反思了管理上存在的缺陷，總結(jié)了應(yīng)該吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)了整改措施。李明遠(yuǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評，指出作檢查的企業(yè)對車輛出險(xiǎn)率超出2%的原因進(jìn)行了深刻反思和剖析。他提出安全工作一刻也不能放松警惕，不容許一絲懈怠，需居安思危，警鐘長鳴，防微杜漸。他要求該企業(yè)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的管理作風(fēng)，將安全管理工作抓實(shí)抓細(xì)，強(qiáng)化安全管理實(shí)效。
接下來，射洪公司就駕駛員安全教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流分享。視頻交流會(huì)上，射洪公司重點(diǎn)從駕駛員安全教育培訓(xùn)類別、安全教育延伸拓展以及安全教育培訓(xùn)成效三個(gè)方面進(jìn)行了分享。李明遠(yuǎn)對射洪公司的駕駛員教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)給予了肯定。教育培訓(xùn)工作是潛移默化的思想改造工作，是思想凈化的漫長、艱辛和連續(xù)、反復(fù)的過程。同時(shí)號召其他企業(yè)取長補(bǔ)短、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到自身實(shí)際工作中去。
李明遠(yuǎn)對近期重點(diǎn)安全工作作了安排布置：一是要求各企業(yè)消化吸收會(huì)議上關(guān)于做好冬季安全工作的內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際情況切實(shí)抓好冬季安全管理；二是提高認(rèn)識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)相關(guān)工作的推進(jìn)；三是各企業(yè)要結(jié)合運(yùn)業(yè)集團(tuán)下發(fā)的《安全專家服務(wù)制度（試行）》、《以師帶徒管理制度（試行）》穩(wěn)步開展相關(guān)工作；四是個(gè)別企業(yè)事故出險(xiǎn)率未得到有效控制，要求相關(guān)企業(yè)認(rèn)真總結(jié)、分析事故發(fā)生的原因，特別是要找準(zhǔn)根本原因，制定出針對性的、切實(shí)可行的管控措施，并做到真正落地，有效降低事故率。
李明遠(yuǎn)對冬季安全工作作了如下強(qiáng)調(diào)：
一是冬季安全管理工作。各企業(yè)要制定出針對性的管控措施，例如，駕駛員操作要求，車輛管理，日常監(jiān)督檢查，動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，教育培訓(xùn)及告誡，應(yīng)急措施等等；加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)力度，特別是冬季行車注意事項(xiàng)的宣貫；做好車輛技術(shù)狀況的安全檢查，確保車輛技術(shù)狀況齊全有效；加強(qiáng)線路安全排查，及時(shí)排查線路風(fēng)險(xiǎn)隱患；加大 “一崗雙責(zé)”人員的履職考核力度。
二是加強(qiáng)超長線、旅游包車的源頭安全管理，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部室的聯(lián)動(dòng)；同時(shí)根據(jù)農(nóng)客、出租車車輛出險(xiǎn)率較高的情況，制定出針對性的管控措施，切實(shí)降低車輛出險(xiǎn)率。
三是加強(qiáng)后場安全管理，加強(qiáng)后場安全隱患排查，對排查出的問題要及時(shí)整改到位，特別是要加強(qiáng)辦公區(qū)域、修理廠、車站、檢測站等場所的安全隱患排查整治。
四是加大從業(yè)人員履職考核力度。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，加大管理人員履職考核力度和違法違規(guī)駕駛員處罰力度，處罰決不能走過場，要從嚴(yán)從重必須到位。
最后李明遠(yuǎn)語重心長地再次要求各級干部要加強(qiáng)從業(yè)人員思想的正向引導(dǎo)，引導(dǎo)員工提升對企業(yè)的歸屬感、幸福感和價(jià)值感，抓好安全工作的核心對企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)；同時(shí)強(qiáng)調(diào)要將安全工作牢記心上、抓在手上、扛在肩上，加強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感，提高從業(yè)人員的履職規(guī)矩意識，將安全工作抓實(shí)抓細(xì)，才能推進(jìn)安全工作上新臺(tái)階。
