（一）蓬溪公司
11月23日，廣安廣順運業(yè)公司董事長廖長壽、副總經(jīng)理胡林、廣安客運樞紐站站長賀靖、客運部經(jīng)理羅靖、游巴適旅行社副總經(jīng)理丁靜一行到富臨運業(yè)蓬溪公司考察交流，蓬溪公司總經(jīng)理蔣杰、副總經(jīng)理陳建軍、蓬溪客運站副站長李敏、旅行分社社長王曉燕等人與考察人員進行了交流學(xué)習。
交流會上，蔣杰向廖長壽一行介紹了蓬溪公司為適應(yīng)現(xiàn)代汽車客運服務(wù)發(fā)展做出的一系列轉(zhuǎn)型升級措施：
●一是主業(yè)方面進行客運轉(zhuǎn)型，聚焦班線定制客運和農(nóng)村客運定制化；
●二是建立快件集散中心，發(fā)展交郵合作；
●三是拓展旅游業(yè)務(wù)，盤活閑置車輛；
●四是發(fā)展汽車租賃業(yè)務(wù)。
隨后，李敏對蓬溪客運站快件集散中心的建立、經(jīng)營模式、運行狀況、下步發(fā)展計劃做了詳細介紹，并一一解答了考察人員提出的疑問。
最后，廣順運業(yè)考察人員和蓬溪公司雙方就旅游業(yè)務(wù)的發(fā)展進行了交流、探討。廖長壽表示：希望兩家公司之間建立長遠的合作關(guān)系，加強溝通聯(lián)系，實現(xiàn)旅游資源共享，相互扶持、相互地接、共同發(fā)展，并歡迎富臨蓬溪運業(yè)到廣安考察交流。
（二）綿陽公司
11月23日下午，廣安廣順運業(yè)公司董事長廖長壽一行到南湖汽車站進行學(xué)習交流，現(xiàn)場由南湖車站站長雷超陪同。
雷超首先對南湖汽車站的智能化改造運行情況、實施效果進行詳細的介紹：南湖車站智能化實現(xiàn)售票、檢票、人臉識別、電子發(fā)票開具與NC財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，客流量全過程自動化和票款核算數(shù)據(jù)的對接及共享；車輛從進站、例檢、報班、調(diào)度、出站全過程的車流自動化和信息流轉(zhuǎn)；車公司對賬全流程自動化和數(shù)據(jù)共享。車站智能化讓乘客出行體驗更好，促進了人流、車流、對賬全過程自動化，不僅減少了重復(fù)工作量、提升了工作效率、降低經(jīng)營管理成本、更優(yōu)化了車站崗位人員配置。數(shù)據(jù)準確性、一致性、及時性得到了保證，并將對賬、核算數(shù)據(jù)周期縮短至每月1日，有利于企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)獲取、經(jīng)營管理的快速決策、提升企業(yè)管理效益。
南湖車站智能化改造是客運站信息化系統(tǒng)的全面升級，規(guī)范車站現(xiàn)場作業(yè)流程，增強各部門系統(tǒng)協(xié)調(diào)服務(wù)，提高車站行政管理效率，杜絕人為操作因素導(dǎo)致的安全漏洞，提升車站整體站務(wù)管理系統(tǒng)功能，打通集團與客運場站、線上線下的互聯(lián)互通，全面提高客運站管理的現(xiàn)代化水平，解決人員配置不科學(xué)導(dǎo)致運營人工成本較高的情況，創(chuàng)造良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。
（三）天府行國旅
11月24日上午，廣安廣順運業(yè)董事長廖長壽一行到富臨運業(yè)集團學(xué)習交流，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，重點針對運業(yè)集團黨群工作、旅游業(yè)務(wù)、會務(wù)服務(wù)開展等情況進行交流溝通。富臨運業(yè)副總經(jīng)理佘培、工會主席蔡慶林、企劃部副總監(jiān)劉志君等相關(guān)人員參加座談會。
會上，廖長壽對廣順運業(yè)目前的經(jīng)營概況和以主業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)型的經(jīng)營思路，以及遇到的困難進行了分享，表達了參觀蓬溪車站及南湖車站后的感受，對標富臨運業(yè)，還有很多的不足和需要學(xué)習提升的地方，希望多多學(xué)習以促發(fā)展。
蔡慶林介紹了運業(yè)集團黨群工作的開展情況。夏林對旅行社省內(nèi)、省外進行的各項重點項目和工作計劃安排做了分享。馬銳對旅行社承接會務(wù)服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容、流程作了補充。最后，佘培對產(chǎn)品規(guī)劃與策劃、渠道建設(shè)等做了分享，著重對廣安旅游產(chǎn)品發(fā)展方向提出了建議，指出業(yè)務(wù)發(fā)展一定要以用戶需求為導(dǎo)向，以內(nèi)容、服務(wù)為王。同時希望彼此未來有更多的機會合作、交流與學(xué)習，共謀發(fā)展之路。
