2020年是極不平凡的一年，年初突如其來的疫情一直持續(xù)到年末，還沒有結(jié)束的征兆，給交通運(yùn)輸企業(yè)帶來了巨大的災(zāi)難。富臨長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)崇州分公司經(jīng)理王宏，帶領(lǐng)公司克服疫情影響，迎難而上，在各項(xiàng)工作中均取得了一定的成績(jī)，特別是在公交資產(chǎn)處置、農(nóng)村客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)讓、定制客運(yùn)發(fā)展、旅游業(yè)務(wù)拓展等工作中，貢獻(xiàn)突出。
公交資產(chǎn)處置
自2014年以來，富臨長(zhǎng)運(yùn)崇州分公司管理的崇州市國運(yùn)公交有限公司一直依托于政府綜合補(bǔ)貼苦苦支撐。近年來，受網(wǎng)約車、私家車、共享單車等的影響，公交公司的經(jīng)營日益慘淡，成為了富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展的心頭之患，對(duì)崇州市國運(yùn)公交有限公司進(jìn)行資產(chǎn)處置成了當(dāng)務(wù)之急。
王宏一直積極與政府接洽收購事宜，2019年下半年，崇州市政府成立了全域公交一體化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，開始與崇州分公司進(jìn)行公交收購談判，但最初的收購方案與運(yùn)業(yè)集團(tuán)的期望價(jià)位差距太大，王宏堅(jiān)決不同意該方案，并提出了新的轉(zhuǎn)讓方案。王宏頂住巨大壓力，據(jù)理力爭(zhēng)，通過各種途徑不斷向上級(jí)行管部門及政府部門反映情況，推動(dòng)了談判進(jìn)程。
半年以來，王宏及崇州分公司在公交資產(chǎn)“收購戰(zhàn)”中守住資產(chǎn)處置底線，經(jīng)過三十余次艱難的談判，雙方終于達(dá)成了一致意見，于2020年9月30日簽訂了轉(zhuǎn)讓協(xié)議。崇州分公司提出的訴求均得以實(shí)現(xiàn)，符合條件的員工得以全部安置，最終處置方案達(dá)到了公司的預(yù)期，確保了公司利益最大化。
農(nóng)客車輛轉(zhuǎn)讓
在公交收購的同時(shí)，王宏積極與崇州市交通投資集團(tuán)溝通農(nóng)村客運(yùn)車輛收購事宜。談判中，崇州分公司堅(jiān)持要求按照公交收購方案進(jìn)行，通過多次拉鋸式艱難的談判，最終崇州市交通投資集團(tuán)同意了崇州分公司提出的方案，達(dá)成了一致意見，于2020年12月21日簽訂了轉(zhuǎn)讓協(xié)議，安置員工4人；在與目標(biāo)考核車輛經(jīng)營者的談判中，王宏多管齊下，在保障公司利益最大化的前提下，達(dá)成了合理補(bǔ)償協(xié)議，崇州分公司41輛農(nóng)村客運(yùn)車輛均得以妥善處置。
定制客運(yùn)發(fā)展
定制客運(yùn)是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑之一，崇州分公司一直走在前列。2020年，在新冠疫情的肆虐下，崇州至成都定制客運(yùn)受到了巨大影響，運(yùn)送人數(shù)和營收利潤均大幅下降，但王宏并沒有因此而退步不前，通過提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)班模式、大力宣傳推廣、積極拓展包車等方式來努力恢復(fù)客源。在想方設(shè)法穩(wěn)住崇州至成都主線定制客運(yùn)的同時(shí)，又發(fā)展了“街子至成都”線路16輛定制客運(yùn)車輛、“成都至康定”線路6輛定制客運(yùn)車輛，均于2020年12月底前上線運(yùn)行，積極籌備“成都至?xí)|”線路3輛定制客運(yùn)車輛，申報(bào)了“成都至儀隴”、“懷遠(yuǎn)至成都”、“崇州至雙流”、“崇州至綿陽”、“崇州至安岳”等5條定制客運(yùn)線路。
旅游業(yè)務(wù)拓展
新冠疫情影響對(duì)旅游業(yè)的沖擊是致命的，崇州分公司2020年旅游業(yè)務(wù)受到極大的影響，特別是崇州分公司引以為傲的“研學(xué)游”旅游產(chǎn)品。但王宏并沒有失去對(duì)旅游業(yè)務(wù)的信心，而是認(rèn)真規(guī)劃、周密籌謀，積極動(dòng)員公司旅游部對(duì)公司“一日游”、“近郊游”、“黨建游”等產(chǎn)品進(jìn)行推廣營銷，并隨時(shí)關(guān)注相關(guān)政策，適時(shí)發(fā)展省外游，使得公司沉寂的旅游業(yè)務(wù)漸漸回溫。2020年，在王宏的帶領(lǐng)下，崇州分公司全體干部員工重燃了對(duì)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展起來的希望，全員積極參與旅游營銷，超額完成了年度旅游任務(wù)。
2020年，王宏同志盡職盡責(zé)，全心全意投身于為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡心盡力為公司員工辦實(shí)事、辦好事，謀利益，誠心誠意為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn)。在管理上，堅(jiān)持原則，針對(duì)不同的管理對(duì)象實(shí)施較為科學(xué)的管理，敢抓、敢管、敢碰硬；在用人上，知人善用，大膽提拔年輕干部；在工作上，不計(jì)個(gè)人得失、不懼失敗，關(guān)鍵時(shí)候敢于斗爭(zhēng)、勇于面對(duì)、奮力拼搏，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和目標(biāo)任務(wù)的完成作出了突出貢獻(xiàn)！
