為進(jìn)一步提升人力資源從業(yè)人員的專業(yè)技能和履職水平，強(qiáng)化富臨運(yùn)業(yè)人力資源部對(duì)所屬企業(yè)人力資源工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理與支持服務(wù)職能，規(guī)范人力資源管理工作，促進(jìn)富臨運(yùn)業(yè)各項(xiàng)人力資源制度、規(guī)定及政策順利落地，并做好工作成果、經(jīng)驗(yàn)交流與分享，進(jìn)而提升所屬企業(yè)人力資源管理水平，持續(xù)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能，根據(jù)富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)蔡亮發(fā)總經(jīng)理的工作要求，10月19日至20日，人力資源部開(kāi)展了為期兩天的IHR系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)會(huì)暨人力資源工作分析會(huì)，所屬二、三級(jí)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人、人事專員共計(jì)60余人參加。
10月19日，來(lái)自上海的特邀主講嘉賓IHR系統(tǒng)客戶經(jīng)理徐倩南為參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)模塊的底層邏輯、操作方法、流程與技巧，并針對(duì)各企業(yè)在IHR系統(tǒng)各模塊操作規(guī)范以及日常系統(tǒng)操作出現(xiàn)的問(wèn)題，從專業(yè)的角度進(jìn)行了操作演示與解析。同時(shí)，就公司特定需求現(xiàn)場(chǎng)收集了意見(jiàn)，為今后有針對(duì)性地完善系統(tǒng)功能、為公司提供個(gè)性化服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
10月20日，人力資源部組織召開(kāi)了人力資源工作分析會(huì)。會(huì)上，人力資源部總監(jiān)熊星通報(bào)了2021年前三季度重點(diǎn)工作完成情況暨第四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并就現(xiàn)階段人力資源工作存在的短板提出了改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)人力資源從業(yè)人員提出了工作要求：一是堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心。堅(jiān)信在控股股東永鋒集團(tuán)引領(lǐng)下，結(jié)合公司市場(chǎng)占有率、行業(yè)地位及上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以及富臨運(yùn)業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)班子正積極采取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)舉措，相信公司的發(fā)展是可持續(xù)而向好的，公司具備發(fā)展育人的良好基礎(chǔ)，大家要樹(shù)立信心，增強(qiáng)凝聚力。二是明晰人力資源現(xiàn)狀。目前全司標(biāo)準(zhǔn)化、體系化人力資源制度、流程尚未形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，人力資源體系有待持續(xù)健全和完善，特別是基礎(chǔ)的管理要件，如崗位說(shuō)明書、勝任要求、薪酬體系、績(jī)效體系、招聘渠道還相對(duì)薄弱，從業(yè)人員要深度明晰人力資源業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時(shí)提高變革意識(shí)，明確短板，結(jié)合各企業(yè)自身情況積極為企業(yè)人力資源變革建言獻(xiàn)策。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。加強(qiáng)人力資源管理理論知識(shí)、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、成果的總結(jié)和學(xué)習(xí)，善用工具方法，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，提高人力資源工作質(zhì)量與工作效率。四是強(qiáng)化履職，重在擔(dān)當(dāng)。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在招聘渠道、薪酬績(jī)效、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控等薄弱環(huán)節(jié)加緊彌補(bǔ)短板，貫徹落實(shí)規(guī)章制度，切實(shí)履行工作職責(zé)。
人力資源部各業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人圍繞人力資源重點(diǎn)工作清單、人力資源制度規(guī)定清單、業(yè)務(wù)流程及日常報(bào)表規(guī)范，結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)，進(jìn)行了培訓(xùn)與指導(dǎo)說(shuō)明。同時(shí)，富臨長(zhǎng)運(yùn)、綿陽(yáng)公司的優(yōu)秀從業(yè)代表分享了工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了企業(yè)之間的業(yè)務(wù)交流與成果復(fù)盤、分享。
兩天的培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容豐富、涉及面廣、實(shí)操性強(qiáng)，為人力資源從業(yè)人員熟練掌握IHR系統(tǒng)操作技巧、解決日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題提供了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，為進(jìn)一步夯實(shí)各業(yè)務(wù)模塊工作打下了更為牢固的基礎(chǔ)，對(duì)富臨運(yùn)業(yè)持續(xù)推動(dòng)人力資源變革工作具有重要意義。
