10月20日，兆益科技在公司會(huì)議室召開2021年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理李明遠(yuǎn)主持，公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門及各分子公司、辦事處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門及各分子公司、辦事處負(fù)責(zé)人就三季度工作完成情況、四季度工作安排進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)年內(nèi)合同續(xù)簽、應(yīng)收賬款進(jìn)行了逐一梳理；李明遠(yuǎn)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并逐一對(duì)進(jìn)度較緩、未達(dá)預(yù)期的工作進(jìn)行了梳理和安排；各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)四季度工作重點(diǎn)特別是年末工作收尾、明年市場(chǎng)儲(chǔ)備、崗位創(chuàng)新提報(bào)、年末拉通考核等事宜進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)。
結(jié)合近期重點(diǎn)工作，李明遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)并要求：
一是做好年末收尾工作，夯實(shí)合同續(xù)簽、賬款清收等基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照重新梳理的工作安排和部署，集中精力對(duì)進(jìn)度緩慢、未達(dá)預(yù)期的工作進(jìn)行突擊，確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)；
二是做好明年市場(chǎng)儲(chǔ)備，市場(chǎng)工作必須持續(xù)“走出去、引進(jìn)來”，加強(qiáng)市場(chǎng)摸底、互動(dòng)，引進(jìn)新思維、新模式、新業(yè)態(tài)，為明年市場(chǎng)拓展做好充足的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，經(jīng)營(yíng)班子牽頭做好各分子公司、辦事處明年目標(biāo)任務(wù)的分解下達(dá)；
三是做好崗位創(chuàng)新提報(bào)工作，經(jīng)營(yíng)班子要切實(shí)貫徹落實(shí)“深入一線、現(xiàn)場(chǎng)觀察”的工作方針，現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、指導(dǎo)一線員工（市場(chǎng)、維護(hù)、技術(shù)、客服等）開展創(chuàng)新提報(bào)和工作提升，借助創(chuàng)新提報(bào)進(jìn)一步提升企業(yè)效率和效益；
四是將2022年作為兆益管理意識(shí)、管理成效及市場(chǎng)變現(xiàn)能力的提升年，各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行富臨運(yùn)業(yè)蔡亮發(fā)總經(jīng)理在富臨長(zhǎng)運(yùn)民主生活會(huì)上對(duì)干部的“六點(diǎn)要求”，在市場(chǎng)拓展上借力、蓄力，整合資源，深入思考，促進(jìn)市場(chǎng)等各項(xiàng)工作在2022年取得全面進(jìn)步、突破。
