為持續(xù)落實(shí)干部梯隊(duì)搭建工作，為關(guān)鍵人才注入先進(jìn)的管理理念，提供高效的管理方法和工具，進(jìn)一步提升公司青年干部及儲(chǔ)備人才的管理能力和綜合素養(yǎng)，根據(jù)富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)蔡亮發(fā)總經(jīng)理的工作要求，10月28日、29日，人力資源部協(xié)同前程無憂組織開展了為期兩天的《高效經(jīng)理人八大核心技能》主題課程培訓(xùn)，“領(lǐng)軍計(jì)劃”“先鋒計(jì)劃”全體學(xué)員及近年新晉、提拔中層干部共計(jì)40余人參加。
本次培訓(xùn)課程由注冊高級(jí)顧問師馮壽國老師主講，圍繞“管理內(nèi)涵，系統(tǒng)思考；認(rèn)識(shí)部屬，適才適所；識(shí)己識(shí)人，彈性用人；工作聚焦，認(rèn)清目標(biāo)；素質(zhì)管理，發(fā)展能力；激勵(lì)部屬，提高績效；高效溝通，凝聚共識(shí)；時(shí)間管理，過程控制”八大管理核心技能展開精彩的講授，就管事理人、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、績效提升、激勵(lì)創(chuàng)新、問題分析、時(shí)間管理等管理核心，提供實(shí)用、高效地解決管理問題的方法和工具，并結(jié)合案例開展針對(duì)性的實(shí)操訓(xùn)練。
課堂上，馮壽國幽默風(fēng)趣的講授風(fēng)格和扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)輸出，極大地調(diào)動(dòng)了培訓(xùn)學(xué)員的積極性，使他們踴躍地參與到了部屬特性分析、人格特質(zhì)與分析、工作聚焦法：KRA管理測試工具測評(píng)與分析的互動(dòng)中，更加充分地認(rèn)識(shí)和了解了自身特質(zhì)和能力短板。同時(shí)，就管理績效的實(shí)操部分，圍繞組織主要績效范圍KRAs，如何歸納、識(shí)別、提取、制定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）、關(guān)鍵行為指標(biāo)（KBI），如何搭建勝任力模型，如何運(yùn)用驅(qū)策力測評(píng)工具進(jìn)行了詳實(shí)的實(shí)操演練。通過將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡單易懂的可視化、可操作化的工具和方法，剖析方法本質(zhì)，就常規(guī)性管理短板、不足提出了建議，使學(xué)員領(lǐng)悟到了管理的精髓和技能技巧，為管理者識(shí)別、領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ)。
兩天的專題培訓(xùn)干貨滿滿，使大家極大地開拓了管理視野，對(duì)某些管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)有了“茅塞頓開”的感受，也堅(jiān)定了在接下來的工作中做好培訓(xùn)成果復(fù)盤和實(shí)操運(yùn)用的信心與決心。本次培訓(xùn)對(duì)高效管理、組織提升具有非常積極的作用，相信科學(xué)的現(xiàn)代管理理論實(shí)踐將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力之一。
