12月17日上午，富臨運業(yè)總經理蔡亮發(fā)一行深入一線到富臨長運三運司檢查、指導工作。
蔡亮發(fā)深入三運司修理廠、檢測公司作業(yè)現(xiàn)場，對車輛維修、檢測工作開展情況進行了詳細的問詢了解，對場站內的消火栓、滅火器等安全設施設備配置與管理等進行了檢查，要求一線從業(yè)人員強化安全責任意識，落實安全管理責任，做到安全、生產兩手抓、兩不誤。
現(xiàn)場檢查結束后，三運司經理高浩就三運司2021年經營生產及各項經濟指標完成情況，以及2022年經營發(fā)展思路等作簡要匯報。蔡亮發(fā)在肯定今年工作的同時，提出明確要求：
一是要全力抓發(fā)展，充分利用溫江地區(qū)區(qū)位特點，高效發(fā)揮地域流量優(yōu)勢，強化內控管理，增強行業(yè)競爭力。檢測、修理、客運三主業(yè)板塊必須每年有提升，年年有發(fā)展。
二是要深耕精益運營、精益管理，強化數(shù)據分析，加大成本管控。對實體、客運等具體業(yè)務運營過程要定期分析，算細賬，真正做到心中有數(shù)。
三是要提前謀劃資源整合事宜。盡早與政府及相關職能部門進行協(xié)調，做好資產處置工作，爭取企業(yè)利益最大化。同時要充分利用此發(fā)展契機，把修理廠、檢測站建設得更加規(guī)范、更具規(guī)模。
四是要嚴格貫徹執(zhí)行富臨運業(yè)黨委下達文件精神要求，嚴格落實經營班子現(xiàn)場管理，多深入一線，做到從一線抓管理、從一線要效益。
最后，蔡亮發(fā)強調，三運司要營造良好的企業(yè)文化和風氣，干部更要以身作則樹立良好的榜樣效應和示范效應，打造一支能打仗、打勝仗的優(yōu)秀隊伍，使明年各項工作再上新臺階。
