在融入新團(tuán)隊，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的重要時刻，1月10日下午，富臨運業(yè)第三屆第一次職工代表大會勝利召開，來自運業(yè)集團(tuán)本部、所屬企業(yè)的87名職工代表和特邀代表46名肩負(fù)使命，齊聚一堂，聽取運業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔡亮發(fā)所作報告，共謀公司發(fā)展大計。運業(yè)集團(tuán)董事長董和玉出席會議并作重要指示，控股股東永鋒集團(tuán)總經(jīng)理助理、運業(yè)集團(tuán)董事鄭鐵生到會并講話，運業(yè)集團(tuán)總會計師楊小春主持會議。
董和玉董事長在講話中指出：2019年的總體思路和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是分解指標(biāo)，抓好落實，實現(xiàn)目標(biāo)。
針對此，他指出富臨運業(yè)要樹立全司一盤棋的思想，圍繞目標(biāo)想辦法、重推進(jìn)。一是要把握精益運營要點，對照工作分解任務(wù)，查找差距，不斷反思，通過嘗試從周成本核算、周利潤核算到日成本核算、日利潤核算，確保2019年目標(biāo)任務(wù)落到實處；二是要把握精益運營要求，走出辦公室深入一線，通過流程癥結(jié)的查找改進(jìn)，提升企業(yè)核心競爭力；三是人力資源管理要在激勵機(jī)制上做出大膽嘗試，要堅持末位淘汰、干部輪崗機(jī)制，讓奮斗者能上位、得實惠；四是機(jī)關(guān)人員要把服務(wù)基層作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn)，對他們提出的要求全力以赴，通過協(xié)同配合，從根本上解決問題、創(chuàng)造績效；五是要增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識，引導(dǎo)員工居危思變、居危思進(jìn)；六是要正風(fēng)肅紀(jì)，堅絕反對山頭主義、小集體主義，甚至幫派主義，營造一個和諧健康的工作環(huán)境。2019年結(jié)果如何，干部責(zé)任重大，他希望各級干部員工從現(xiàn)在開始，突出重點，抓住關(guān)鍵，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，全力以赴為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
鄭鐵生董事在講話中以“面向未來、堅定信心，改變現(xiàn)狀、迎接未來，堅持改革、激發(fā)活力，提升自我、創(chuàng)造未來”四句話對富臨運業(yè)下一步工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)只要企業(yè)能力不是接近和超過市場需要，那就是有希望。富臨運業(yè)一定要堅定信心，在轉(zhuǎn)型中明確自己的核心競爭力在哪里，要以滿足客戶過分要求來提升自己的能力，要通過精益運營和人力資源變革來激發(fā)一線員工活力，要通過標(biāo)準(zhǔn)化流程再造來降本增效，從而達(dá)到吸引客戶、創(chuàng)造客戶的目的。
運業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔡亮發(fā)向與會人員傳達(dá)了控股股東永鋒集團(tuán)三屆二次職代會會議精神。他指出控股股東永鋒集團(tuán)2019年的總體思路是堅持嚴(yán)細(xì)實快準(zhǔn)穩(wěn)的工作作風(fēng)，精益運營、革新轉(zhuǎn)型，以團(tuán)隊建設(shè)提升貫徹始終，全面提升員工素質(zhì)；擔(dān)當(dāng)協(xié)同、勵志篤行，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深耕和管理提升，打造高品質(zhì)團(tuán)隊，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這就要求富臨運業(yè)必須立足主業(yè)平臺，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，盤活客運站等現(xiàn)有資產(chǎn)和資源，拓展經(jīng)營，提高附加值，向管理要效益，向服務(wù)要效益。
會議還聽取了蔡總經(jīng)理作的《融入新團(tuán)隊 實現(xiàn)新突破》的工作報告。報告從2018年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點工作推進(jìn)情況和存在的主要問題等三個方面總結(jié)了運業(yè)集團(tuán)過去一年所做的工作。
他強(qiáng)調(diào)：富臨運業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的全新階段，發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件都發(fā)生了新的變化，2019年全司上下要貫徹落實“融入、精益、創(chuàng)新、提效”的八字經(jīng)營方針，秉承控股股東永鋒集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實、快、準(zhǔn)、穩(wěn)”的工作作風(fēng)，堅持以問題為導(dǎo)向，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深耕和管理提升，全員推動精益運營、革新轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)降本增效挖潛、提質(zhì)增效，圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，新興產(chǎn)業(yè)提速增效”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，夯實主業(yè)，多元化發(fā)展。
具體而言，就是要從推進(jìn)精益服務(wù)管理，推行信息化建設(shè)，立足主業(yè)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，盤活資產(chǎn)、提升效益，確保安全、保持穩(wěn)定，加強(qiáng)融合、鍛造隊伍等方面入手，做到統(tǒng)一思想，理清重點，砥礪前行，做到強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，忠誠履職，贏在執(zhí)行，做到居危思危，居危思變，居危思進(jìn)，做到主動對接，加強(qiáng)溝通，積極融入。
按照既定程序，大會還進(jìn)行了第三屆第一次職工代表大會的選舉。本著公開、公平、公正的原則，大會選舉產(chǎn)生了由王捷、杜雪峰、張和林、楊婕、鄭云林、曹姝卉、蔣軍、彭麗梅、蔡慶林等9人組成的新一屆工會委員會。
運業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理李明遠(yuǎn)就人力資源制度討論稿進(jìn)行了說明。
運業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理王志對所屬企業(yè)2019年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了下達(dá)。
31名所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人客觀總結(jié)了2018年度履職盡責(zé)情況并簡要報告了2019年度的打算和思路，并結(jié)合各企業(yè)2018年度經(jīng)營管理工作情況，對取得的成績、存在的短板進(jìn)行了匯報。
會議號召全體員工在新的一年，在控股股東永鋒集團(tuán)的關(guān)懷指導(dǎo)下、在富臨運業(yè)董事會的帶領(lǐng)下，秉承“心態(tài)歸零、融入發(fā)展、創(chuàng)新突破、再次創(chuàng)業(yè)”的態(tài)度，把智慧和力量凝聚到全面落實本次職代會的決策部署上來，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風(fēng)，確保2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。
