4月7日下午，富臨運業(yè)所屬各單位、各部門在黨委書記、總經(jīng)理蔡亮發(fā)的主持下召開了2020年第一季度經(jīng)營管理分析會。會議共由四個部分組成，全面總結(jié)了各單位2020年第一季度經(jīng)營、管理各項工作，研究、分析了目前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署下階段的重點工作。
第一部分 抓落實
各單位負責人向大會作2020年主要工作目標、時間節(jié)點和疫情期間的相關(guān)補貼落實情況及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。
第二部分 調(diào)目標
集團企劃部根據(jù)受全球新冠疫情影響下，第一季度業(yè)務(wù)情況，對各單位2020年全年經(jīng)濟指標和管理指標進行調(diào)整并向大會作出通報。
第三部分 強措施
綜合以上兩項內(nèi)容，富臨運業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對2020年公司目標工作提出指導(dǎo)意見和具體部署。
一、富臨運業(yè)總會計師楊小春對審計、資產(chǎn)、資金、財稅等工作做出要求：
一是做好例行審計，對富臨運業(yè)所轄全資及控股公司，每兩年進行一次全面審計，推進公司規(guī)范化運營；
二是堅持統(tǒng)籌管理，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；
三是精準落實各項稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收；
四是提高資產(chǎn)利用率，拓展模式。
二、富臨運業(yè)副總經(jīng)理佘培對旅游業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)等工作做出要求：
一是疫情期間，旅行社及租賃公司各項補貼政策務(wù)必要落實到位；
二是租賃公司要積極安排2020年政府公務(wù)車招投標工作。拓展線上的業(yè)務(wù)渠道，提高車輛出租率，加大應(yīng)收賬款的回收力度，開展精益管理，提升服務(wù)質(zhì)量。
三是天府國旅要分析當下旅游市場環(huán)境，結(jié)合業(yè)務(wù)實際情況，創(chuàng)新模式，整合優(yōu)勢，發(fā)揮資源最優(yōu)效率，傳達文化旅游新政。
三、富臨運業(yè)副總經(jīng)理王志對車技、安全相關(guān)工作做出要求：
一是明確內(nèi)部員工參與車輛保險的政策，要務(wù)必告知員工相關(guān)的優(yōu)惠信息，做好統(tǒng)計工作；
二是完善精益運營的管理條例，了解其出發(fā)點，要根據(jù)制度嚴格執(zhí)行；
三是加強安全管理，不能受疫情影響而松懈，要強化員工安全意識，重視各項安全細節(jié)。
四、富臨運業(yè)副總經(jīng)理曹洪對生產(chǎn)經(jīng)營方面工作做出指導(dǎo)：
一是補充說明調(diào)整經(jīng)濟指標及管理指標的依據(jù)，解析績效考核辦法；
二是點評運業(yè)所屬各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，高度評價各企業(yè)在疫情期間的亮點工作；
三是對公司整體營運車輛復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進行通報，并提出要求及完成時間節(jié)點；
四是要堅持發(fā)展定制客運，要做好市場調(diào)研，建立統(tǒng)一的驛站管理標準。此外，還要大力推動“天府行”品牌建設(shè)，提高各項工作效率；
五是抓緊、抓細信息化建設(shè)工作。
五、富臨運業(yè)副總經(jīng)理李明遠針對人力資源方面工作做出要求：
一是進一步規(guī)范勞動關(guān)系，分步完成勞動合同換簽工作；
二是啟動2020年管培生招聘計劃;啟動新提拔干部的考核工作及各級干部2019年度工作考核；
三是各級干部利用OMO智能學(xué)習(xí)平臺加強學(xué)習(xí)，不斷提升履職管理水平；
四是進一步規(guī)范定制客運駕駛員人事管理；
五是繼續(xù)跟進政府各項人力資源相關(guān)補貼的政策，并予以落實；
六、富臨運業(yè)工會主席蔡慶林對黨務(wù)、群團、宣傳等三大塊工作做出要求：
一是各級黨組織要開展黨建活動，加強黨員學(xué)習(xí)；
二是各級工會組織要進一步加強對員工的關(guān)愛工作，做好疫情期間員工的心理疏導(dǎo)工作；
三是各單位要提高對宣傳工作的重視程度，加強稿件質(zhì)量。
第四部分 劃重點
會議最后，由富臨運業(yè)黨委書記、總經(jīng)理蔡亮發(fā)向大會作總結(jié)講話。
蔡亮發(fā)首先在大會分享了一個由集團人力資源部制作的MV《運業(yè)少年》，以此鼓舞管理隊伍的勢氣，幫助他們提高工作的積極性；其次，贊揚了全體一線員工在抗擊全球新冠疫情中，逆行在前、不計個人的大無畏精神，肯定了各單位對疫情防控工作采取的有效措施。最后，對公司目前的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展進行了分析，他強調(diào)：
一、疫情全球化形勢嚴峻，做好疫情防控，協(xié)助當?shù)卣畽C關(guān)控制境外病例輸入，保障乘客安全出行仍是當下工作的重中之重；
二、隨著國內(nèi)疫情形勢逐漸好轉(zhuǎn)，各單位要抓緊時間、搶占先機，將發(fā)展重心落在全力推進定制客運的業(yè)務(wù)中去；
（一）今年是發(fā)展定制客運最關(guān)鍵、最核心的時機，我們要依托政府相關(guān)政策，把握好機會，充分發(fā)揮作用，打好開辟市場的攻堅戰(zhàn)；
（二）要著力抓好“天府行”品牌建設(shè)工作，擴大品牌宣傳范圍，提高上線率和知名度，利用好新媒體平臺的資源，全面助力定制客運打開業(yè)務(wù)的新格局。
三、對合資公司要強化審計和監(jiān)管，杜絕“三不管”的管理漏洞；
四、各單位干部要以身作則，積極振作，勇敢果斷；要充分發(fā)揮運業(yè)人敢打硬仗激情拼搏的精神；要有責任心，隨時將員工的幸福感放在第一要點去考慮。只有干部動起來，才能保住市場資源。
各位干部！
肩抗千斤謂之責，背負萬石謂之任。在此關(guān)鍵的時刻，希望你們能明白“責重山岳，能者當之”這個道理，以沖鋒作戰(zhàn)、不獲全勝不收兵的決心展現(xiàn)崗位覺悟；以擔當盡責干實事的態(tài)度實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
各位員工！
負責任最苦，盡責任最樂。在此關(guān)鍵的時刻，希望大家能把“負”的苦變?yōu)椤氨M”的樂，真正將崗位責任意識由淺入深的落實在行動上，切忌把責任當成負擔去完成，要將責任視作使命去實現(xiàn)，忠誠履責，與公司同舟共濟，共迎美好的明天。
全體運業(yè)人！
目標，已如此清晰；
決心，已如此堅定；
讓我們砥礪奮進，咬定目標不放松，風雨無阻勇攀登；
讓我們攜手前行，心無旁騖抓落實，放開手腳干實事；
為富臨運業(yè)的明天，加油！
