7月10日下午四時(shí)，富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)組織召開(kāi)了再動(dòng)員、再部署、再?gòu)?qiáng)化、再推進(jìn)“正風(fēng)肅紀(jì)、強(qiáng)基固本”主題活動(dòng)專題會(huì)，運(yùn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、所屬公司負(fù)責(zé)人、長(zhǎng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)班子及分公司負(fù)責(zé)人、本部全體員工共計(jì)95人參會(huì)，會(huì)議由工會(huì)主席蔡慶林主持。
首先由蔡慶林對(duì)自6月19日起在集團(tuán)公司上下開(kāi)展的“正風(fēng)肅紀(jì)、強(qiáng)基固本”主題活動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào)，主題活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)各單位部門(mén)嚴(yán)格按照活動(dòng)安排部署，聚焦主題主線，將宣貫動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、自查自糾、整改落實(shí)貫穿于工作中。
接下來(lái)，副總經(jīng)理曹洪重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司近期重點(diǎn)工作的要求和安排。
會(huì)議第三項(xiàng)，黨委書(shū)記、總經(jīng)理蔡亮發(fā)在重要講話中突出強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
一是在對(duì)集團(tuán)公司上半年以來(lái)的工作進(jìn)行回顧中，通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)上半年的主營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了總結(jié)；
二是對(duì)上半年重點(diǎn)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，表示上半年重點(diǎn)工作的完成喜憂參半，喜的是資產(chǎn)處置、定制客運(yùn)等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，然而信息化建設(shè)、檢測(cè)線工作、交郵結(jié)合等工作進(jìn)度較慢令人擔(dān)憂；
三是對(duì)上半年的安全形勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)要充分重視安全事故所暴露出來(lái)的制度和管理問(wèn)題；
四是在集團(tuán)公司的管理上，如合同管理、程序管理、經(jīng)營(yíng)管理、稅務(wù)管理等方面反映出干部管理上考慮不全面、行事不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊膯?wèn)題。
會(huì)議最后，蔡亮發(fā)要求各級(jí)管理人員一定要以如履薄冰的危機(jī)感，重建管理體系和干部隊(duì)伍，并在會(huì)上分享了《永鋒報(bào)》上的兩篇文章，強(qiáng)調(diào)廣大職工干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，專心專注、用心盡心做好本職工作，抓好基礎(chǔ)管理，特別是各級(jí)管理人員，不僅要把工作安排部署好，更要抓好督促和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，加大考核管理力度，將精益運(yùn)營(yíng)、精細(xì)管理落到實(shí)處。
