永鋒集團(tuán)半年工作會(huì)議結(jié)束后，富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)各單位迅速行動(dòng)，采取多種方式，組織學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)講話精神，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。
（一）富臨運(yùn)業(yè)本部
7月26日上午，富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)在五樓會(huì)議室召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)班子擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上，再次組織學(xué)習(xí)了控股股東永鋒集團(tuán)半年工作會(huì)議精神。會(huì)議由富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔡亮發(fā)主持，運(yùn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各相關(guān)人員共20余人參加會(huì)議。
在會(huì)上，蔡亮發(fā)帶領(lǐng)全體人員再次對(duì)劉鋒董事長(zhǎng)在永鋒集團(tuán)半年工作會(huì)議上的重要講話進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合運(yùn)業(yè)集團(tuán)實(shí)際情況，就其中重要內(nèi)容進(jìn)行了特別強(qiáng)調(diào)和詳細(xì)解讀。
蔡亮發(fā)指出，運(yùn)業(yè)集團(tuán)上半年整體工作情況良好，但個(gè)別工作仍然存在一些差距，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門要加強(qiáng)對(duì)自己分管工作的重視，特別要注意工作時(shí)效性、工作結(jié)果等各方面情況，時(shí)刻反省指導(dǎo)工作是否到位，堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，做好履職盡責(zé)，力求完成年度工作任務(wù)。
（二）行政部
7月26日，富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)行政部總監(jiān)賀雅組織部門全體員工對(duì)劉鋒董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司半年工作會(huì)議上的講話進(jìn)行學(xué)習(xí)，并傳達(dá)了運(yùn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔡亮發(fā)結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及運(yùn)業(yè)集團(tuán)上半年工作情況提出的工作要求。
賀雅強(qiáng)調(diào)，在日常的工作中，大家要始終保持好危機(jī)感、緊迫感，要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，珍惜崗位、珍惜平臺(tái)。
在部門層面，行政部作為運(yùn)業(yè)集團(tuán)承上啟下的部門，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)快準(zhǔn)穩(wěn)”的工作作風(fēng)，做好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的工作。雖然行政部在“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”方面所創(chuàng)造的成果并不明顯，但依然要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，在辦公用品的采買、使用等方面著手，從崗位細(xì)節(jié)落實(shí)工作理念，做到從小做起、積少成多；在人員融合方面，行政部歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，大家要在今后的工作中，繼續(xù)心往一處想、勁兒往一處使，鼓足干勁，在運(yùn)業(yè)集團(tuán)下半年工作中真抓實(shí)干，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（三）財(cái)務(wù)部
7月26日上午，財(cái)務(wù)部組織全體人員學(xué)習(xí)了劉鋒董事長(zhǎng)在永鋒集團(tuán)2021年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話精神。會(huì)上，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)了劉鋒董事長(zhǎng)題為《順勢(shì)而為 搶抓機(jī)遇 聚焦效能提升 全面提質(zhì)增效》的講話內(nèi)容。同時(shí)，財(cái)務(wù)部總監(jiān)趙衛(wèi)國(guó)對(duì)2021年下半年財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作做了具體安排：
一是財(cái)務(wù)部各處室要深入學(xué)習(xí)理解劉鋒董事長(zhǎng)提出的“深入一線、現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)分析、時(shí)間管理”16字要求，做到財(cái)務(wù)工作事前提示服務(wù)、事中監(jiān)督管理、事后總結(jié)反思，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通交流，提升財(cái)務(wù)管理人員的管理和服務(wù)水平，真正做到業(yè)財(cái)融合。
二是要對(duì)照上半年各項(xiàng)工作完成情況，認(rèn)真總結(jié)，做好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作：重點(diǎn)做好人崗匹配、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核等工作，總結(jié)思考如何招對(duì)人、用好人、留住人；按照上市公司要求，做好2021年半年報(bào)、3季報(bào)有關(guān)的會(huì)計(jì)審計(jì)和信息披露工作；繼續(xù)加強(qiáng)商業(yè)資產(chǎn)管理檢查，查找管理問(wèn)題，堵塞管理漏洞，對(duì)存在長(zhǎng)期閑置商業(yè)資產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行工作指導(dǎo)、督辦和考核，提高資產(chǎn)有效利用率；持續(xù)跟蹤和關(guān)注疫情后期減稅降費(fèi)相關(guān)新政策，并予以精準(zhǔn)落實(shí)，做到應(yīng)享盡享。
（四）富臨長(zhǎng)運(yùn)金堂分公司
為深入學(xué)習(xí)貫徹劉鋒董事長(zhǎng)在永鋒集團(tuán)半年工作會(huì)上的講話，7月23日上午9時(shí)，富臨長(zhǎng)運(yùn)金堂分公司在視頻會(huì)議室召開(kāi)“學(xué)習(xí)劉鋒董事長(zhǎng)半年工作會(huì)講話”主題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議由金堂分公司經(jīng)理王雷主持，全體干部職工參加學(xué)習(xí)。
會(huì)議旨在分析當(dāng)前形勢(shì)，回顧上半年工作成效，提升下半年管理工作水平。王雷通讀劉鋒董事長(zhǎng)講話文章《順勢(shì)而為 搶抓機(jī)遇 聚焦效能提升 全面提質(zhì)增效》，要求全體干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)劉鋒董事長(zhǎng)講話，結(jié)合自身日常工作進(jìn)行比照、思考，真正達(dá)到學(xué)習(xí)的意義。
結(jié)合金堂分公司實(shí)際，王雷針對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向員工進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)金堂分公司下半年管理工作作出進(jìn)一步要求：
一是要求各部門所有人員會(huì)后再次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)講話中的管理思想和要求，使整體工作思想、責(zé)任心得到有效提高；
二是抓好精益運(yùn)營(yíng)管理工作，持續(xù)不斷地降低管理成本，抓好開(kāi)源節(jié)流相關(guān)工作，使金堂分公司整體工作再上一個(gè)臺(tái)階；
三是抓好日常管理工作，積極推進(jìn)日清、周核、月結(jié)制；
四是要求每個(gè)部門梳理管理流程，找出改進(jìn)措施，積極完成公司的崗位創(chuàng)新工作，有效地優(yōu)化提升，使崗位管理水平不斷提高；
五是人力資源管理工作要積極推動(dòng)人崗匹配，每個(gè)部門做好崗位職責(zé)梳理工作，用好薪酬激勵(lì)工具，引導(dǎo)大家主動(dòng)干好工作；
六是做好廉潔自律工作。
（五）蓬溪公司
7月23日下午，富臨蓬溪運(yùn)業(yè)組織全司員工召開(kāi)了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉鋒董事長(zhǎng)在控股股東永鋒集團(tuán)半年工作會(huì)議上題為《順勢(shì)而為 搶抓機(jī)遇 聚焦效能提升 全面提質(zhì)增效》的重要講話精神，并傳達(dá)了富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔡亮發(fā)相關(guān)重要指示。
會(huì)上，結(jié)合劉鋒董事長(zhǎng)講話精神和運(yùn)業(yè)集團(tuán)工作要求，蓬溪公司總經(jīng)理蔣杰對(duì)公司上半年整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)企業(yè)目前存在的困難進(jìn)行了剖析。關(guān)于下一步工作，蔣杰強(qiáng)調(diào)：
一是公司上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，要帶頭學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性；
二是深入研究，認(rèn)真梳理降本挖潛和開(kāi)源節(jié)流的挖潛點(diǎn)、改善點(diǎn)，集思廣益、群策群力，堅(jiān)持守好主業(yè)，積極拓展企業(yè)發(fā)展新思路；
三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全力打造人崗匹配的高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)；
四是加強(qiáng)重點(diǎn)工作落實(shí)，認(rèn)真將督查督辦工作職責(zé)落實(shí)到位，緊緊圍繞公司的重大決策和工作部署，有序、有效地開(kāi)展督查督辦，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)；
五是全員要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)，要堅(jiān)定信心、克難攻堅(jiān)，結(jié)合工作實(shí)際，深挖潛能，扎扎實(shí)實(shí)將學(xué)習(xí)貫徹成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績(jī)。
（六）彤熙商貿(mào)公司、證券部
7月23日下午，彤熙商貿(mào)公司與證券部聯(lián)合召開(kāi)專題會(huì)議，專項(xiàng)學(xué)習(xí)劉鋒董事長(zhǎng)半年工作會(huì)議上題為《順勢(shì)而為 搶抓機(jī)遇 聚焦效能提升 全面提質(zhì)增效》的重要講話。彤熙商貿(mào)公司副總經(jīng)理王攀主持會(huì)議，彤熙商貿(mào)公司與證券部全體員工參會(huì)。
王攀帶領(lǐng)全體人員深入學(xué)習(xí)劉鋒董事長(zhǎng)講話，深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，統(tǒng)一思想覺(jué)悟，要求落實(shí)到具體工作，堅(jiān)守初心，牢記使命。在建黨一百周年之際，要從思想出發(fā)，向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)，提高危機(jī)意識(shí)，總結(jié)商貿(mào)公司上半年工作情況，反思、汲取經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合實(shí)際工作，提高凝聚力，增強(qiáng)執(zhí)行力，克服問(wèn)題，解決難關(guān)，爭(zhēng)取下半年工作更上一層樓。
王攀強(qiáng)調(diào)“樹(shù)立標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)守規(guī)則，不忘初心”，同時(shí)指出學(xué)習(xí)要注意恰當(dāng)?shù)墓ぞ吲c方法，保證高效高質(zhì)量，不斷提高自我的管理與勝任力，最終實(shí)現(xiàn)工作得心應(yīng)手。
